牛义周

第六部分：项目管理常用工具  收藏

作者： 王家彬 牛义周 主编 韩璐 徐倩 曲辰 副主编 北京牡丹电子集团有限责任公司 编 出版时间：2018年06月

关键词：

出处： 项目管理简明读本

简   介：□项目管理三角形 □关键路径法 □工作分解结构（WBS） □甘特图 □思维导图

¥ 19.64 试读

第五部分：项目管理的主要内容  收藏

作者： 王家彬 牛义周 主编 韩璐 徐倩 曲辰 副主编 北京牡丹电子集团有限责任公司 编 出版时间：2018年06月

关键词：

出处： 项目管理简明读本

简   介：□美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI），是项目管理全球性的专业组织机构，制定了项目管理的行业标准。其编写的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body Of Knowledge，PMBOK指南）是项目管理领域最权威的教科书 □项目管理知识体系 □ISO10006项目管理标准 □十大基本内容：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目干系人管理

¥ 118.24 试读

第四部分：项目的可行性研究与评估  收藏

作者： 王家彬 牛义周 主编 韩璐 徐倩 曲辰 副主编 北京牡丹电子集团有限责任公司 编 出版时间：2018年06月

关键词：

出处： 项目管理简明读本

简   介：□按时完成 □预算内 □质量符合功能以及性能的预期要求 图4-1 成功项目三要素

¥ 8.41 试读

第三部分：项目管理的过程  收藏

作者： 王家彬 牛义周 主编 韩璐 徐倩 曲辰 副主编 北京牡丹电子集团有限责任公司 编 出版时间：2018年06月

关键词：

出处： 项目管理简明读本

简   介：与项目管理过程相关的另外一个概念，则是“戴明环”，也就是PDCA循环，即Plan（计划）—Do（执行）—Check（检查）—Action（行动）。 图3-1 项目管理过程

¥ 5.71 试读

第二部分：项目生命期和组织  收藏

作者： 王家彬 牛义周 主编 韩璐 徐倩 曲辰 副主编 北京牡丹电子集团有限责任公司 编 出版时间：2018年06月

关键词：

出处： 项目管理简明读本

简   介：□将每一个项目划分为若干阶段，以便提高管理控制水平，并提供与该项目实施组织的日常运作之间的联系 □这些阶段合在一起成为项目生命期 □项目生命期通常可以分为启动、计划、控制实施、收尾四个阶段 □项目生命期与产品生命周期的区别 　——

¥ 9.88 试读