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简 介:企业价值观对企业重大经营决策和员工行为塑造起着非常重要的影响。如何从理论上构建一个核心价值观突出、层次分明的价值观体系是本书研究的主要内容。本书对国外学者关于企业价值观的理论进行了整合,认为企业价值观体系主要包括核心价值观和一般价值观两个部分。同时,本书通过丰富的案例分析,说明企业价值观体系的设计原理,并结合既有的企业文化和企业价值观理论,提出企业价值观管理的步骤和方法。最后,本书以2017年的中国企业500强为例,对这些企业的价值观体系构建进行综合的评述。
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简 介:企业价值观对企业重大经营决策和员工行为塑造起着非常重要的影响。如何从理论上构建一个核心价值观突出、层次分明的价值观体系是本书研究的主要内容。本书对国外学者关于企业价值观的理论进行了整合,认为企业价值观体系主要包括核心价值观和一般价值观两个部分。同时,本书通过丰富的案例分析,说明企业价值观体系的设计原理,并结合既有的企业文化和企业价值观理论,提出企业价值观管理的步骤和方法。最后,本书以2017年的中国企业500强为例,对这些企业的价值观体系构建进行综合的评述。
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如何打造风格独特的价值观体系? 收藏
关键词:
简 介:中国企业500强里不乏风格迥异、创意无限的价值观体系,有光大集团风格简洁的“五个字”核心价值观,有中国华能集团的“三色文化”体系,有九州通医药集团浓郁的“家”文化,有王东(找钢网公司)“写给诸位同仁和未来同仁的一封信”,有中国著名农村集体企业的“老书记箴言”,还有山西太钢的“李双良精神”和中国航天的“三大精神”,以及深圳华为的《基本法》等。
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怎样构建具有传统文化特色的价值观体系? 收藏
关键词:
简 介:有不少企业家运用中国的优秀传统文化去建设企业的价值观体系,使企业文化具有继往开来、生生不息的特色。其中,合肥百货大楼的《百大三字经》、红豆集团的《弟子规》、海航集团的“同仁共勉”、太平洋建设集团的《也罢谣》、超威集团的“做人”和“做事”等,确实不同凡响。
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中国企业十强价值观体系构建 收藏
关键词:
简 介:中国企业十强在硬实力的建设上无疑已经跨入世界前列,那么他们的软实力建设得如何?笔者从“标榜的价值观”的视角,根据价值观体系的准确度、区分度和简洁度等标准,对这些中国企业进行大胆的剖析,肯定亮点,发现问题,指出企业价值观建设的未来改进方向。
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中国企业500强价值观体系的构建 收藏
关键词:
简 介:在整体上,民营企业比国有企业更重视价值观体系的建设,而且很多优秀民营企业的价值观体系已经为企业的持续发展做出了巨大贡献。然而,中国企业500强中很多企业的价值观建设仍然处于探索建设时期。从标榜的价值观体系看,无论是体系设计、价值观的提炼、价值观陈述的方式等,很多企业还需要花费相当的功夫去雕琢。
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如何进行企业价值观管理? 收藏
关键词:
简 介:企业价值观对员工和企业发展所具有的重要功能使价值观管理成为企业管理的重要组成部分。如何设计和提炼企业的价值观体系,如何把抽象的价值观转化成可以观察和测量的工具,如何对员工的价值观进行考核,以及如何根据环境的变化推进企业价值观的变革等,构成本章的主要内容。
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