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河南人民广播融媒体发展20年 收藏
简 介:在网络技术赋能广播的背景下,借助互联网、车联网以及物联网技术,传统广播逐渐网络化、移动化,产生了新的形态即移动网络广播。在网络融媒体时代,河南各级人民广播的声媒话语“领袖”的影响力受到冲击,广播节目制作的专业生产内容(PGC)要和用户生产内容(UGC)同台竞技了。移动网络广播在发展的过程中经历了UGC模式和PGC模式,但是由于UGC模式难以保证节目质量,而PGC模式虽然能够保证节目质量却无法满足用户多样化的需求,因此业界在2015年提出了PUGC生态模式。这种模式结合了PGC模式和UGC模式的优势,利用专业用户从事内容生产,构建了立体的生态传播模式,目前发展态势良好,全面的融媒体广播已开启。
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改革开放初期河南电影产业概况 收藏
作者: 王仁海 主编 周宇豪 执行主编 吴文瀚 李宏 宗俊伟 楚明钦 邓元兵 副主编 出版时间:2018年12月
关键词:
简 介:中共十一届三中全会以后,河南电影事业得到了全面迅速的发展。改革开放初期,河南省从事电影制作的机构主要有河南电影制片厂、河南省卫生防疫站摄制组、河南省水利厅摄制组。 河南电影制片厂,1959年9月正式成立。1979年9月,中共河南省委决定对其重建,由河南省委宣传部直接领导、编制300人,事业机构。制片厂位于郑州市金水路东段,占地面积48.5亩,建有综合楼一座,面积6000平方米;生产车间1376平方米,宿舍楼4栋,另有食堂、仓库、车库、配电房等,总投资500万元。制片设备总投资510万元。制片厂除完成本厂生产任务以外,还为省内外20多个单位代制影片,或承担洗印、录音、动画等加工任务。重建后至1987年,制片厂共摄制纪录片22部,科教片21部;艺术片28部,其中戏曲片7部,故事片7部,传记片(译制)3部,电视片11部。
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作者: 王仁海 主编 周宇豪 执行主编 吴文瀚 李宏 宗俊伟 楚明钦 邓元兵 副主编 出版时间:2018年12月
关键词:
简 介:随着时代的发展,社会日益开放,传播渠道日益多样,传媒引导和社会舆论格局正在发生深刻变化,互联网和新媒体的影响进一步扩大了对广播事业发展的强势冲击。目前,我国广播人口综合覆盖率已经达到96.31%,广播已经发展成为我国较为普及、较为便捷的宣传工具、信息工具和娱乐工具。2016年以来,伴随人类社会的进步,科学技术迅猛发展,网络媒体日新月异,极大地改变了人们的生活。特别是以互联网、手机媒体、微博等为代表的新兴媒体,它们以独特优势迅速被人们接受,并迅速成为人们获取新闻信息的重要渠道,对社会发展和人民生活的影响也越来越大。在多种媒体的竞争之下,广播媒体面临严峻的挑战。但是,在新媒体影响下,尽管传统广播媒体处境困难,广播媒体仍在利用自身的优势向前发展。这一时期的河南广电媒体不仅提高了自身的传播优势,还融合新媒体平台,在节目内容、传播路径和人事机制管理制度等方面做出了进一步的创新。
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河南广播事业台网融合发展期(2006~2015年) 收藏
作者: 王仁海 主编 周宇豪 执行主编 吴文瀚 李宏 宗俊伟 楚明钦 邓元兵 副主编 出版时间:2018年12月
关键词:
简 介:截至2005年,中国广电事业的“集团化、专业化”道路建设已经初步完成。2006~2015年,我国移动互联网新兴产业和汽车文化的兴起,给广播事业的融合发展创造了新的战略机遇,河南的广播事业迎来了台网融合的发展期。2009年开始,广播的收听率连续多年呈持续上升态势,广播的接触率也一直维持在59.5%~60.0%,说明广播收听市场依然拥有一批忠实的拥趸,听众收听广播的热情并没有因为其他媒体的介入而大幅度冷却,广播依然生机勃勃。同时,这一时期河南省的广播事业也在网络新媒体浪潮中迎来了自己的机遇和挑战,总体上呈现迅猛发展的态势。 从节目内容上看,全媒体技术的运用给广播节目的创作思维、传播方式带来了颠覆性的改变。河南省电台及各地市级电台纷纷开始顺应潮流创新自己的节目频率和节目类型,精品佳作不断涌现,形成了别具一格的风格化、特色化节目;同时,广播节目定位在全国具有首创性、独创性和唯一性,河南新闻在中央人民广播电台发稿量实现八连冠,在中央台发稿量位居全国前三名。河南新闻上中央台重点新闻栏目做到了“常流水、不断线,关键时刻有亮点”,全面展示了一个真实的、发展的、正在崛起的河南新形象,河南广播媒体为河南省的发展赢得了良好的外部舆论环境和氛围。从传播路径来看,自从2010年新媒体这一概念开始兴起之后,河南广播电台也开始完善和创新自己的传播平台。首先,完善基础设施,使安全播出保障能力大大增强,基本形成了布局合理、设备先进的节目采集、制作、播出、传输、接收体系,建设并完善了全省广播电视有线传输网络光缆传输干线网,形成了一个由干线传输网和分配网组成的上下贯通、技术先进、功能完备、能够承载多种业务的综合广播电视网络系统。其次,河南省广播电台建设完善了数字音频工作站网络,建成了全国领先的数字化、网络化播控系统,实现播出的完全无磁带化、自动化和智能化。其次,河南省各电台充分利用新媒体平台的优势,使广播全媒体发展实现了新的突破,移动多媒体广播电视和手机电视融合发展势头强劲,推动了河南省广电主流媒体向互联网、手机等新兴传播领域的延伸。最后,从人事制度和管理机制方面来看,在广播电视事业经过以“广播电视事业”为基本特征的初期发展阶段和以“事业单位,企业管理”为基本特征的探索发展阶段后,河南广电媒体目前已进入大整合、大汇流的全新产业化发展时期,并成为新兴文化产业的重要部分。随着经济体制改革、政治体制改革、行政管理体制改革、文化体制改革和广电技术变革逐步推进,广电管理体制的改革将越来越深入。河南省广播电影电视局在体制上,推进由单一的事业体制向事业、企业双重体制转变在发展路数上,由单一发展事业向一手抓事业、一手抓产业,两手抓、两加强、双轮驱动发展转变。但是客观地说,河南广电的管理体制改革只是迈出了小小一步,要走的路还很长,要思考的问题也有很多。
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