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上海合作组织农业合作的特点与影响因素 收藏
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简 介:农业与粮食安全是个系统工程,涉及农业、农村和农民等多个方面,甚至对其他经济社会领域也有影响。如种植和养殖的规模与结构调整,可能影响居民饮食改善、物价调控、工业原料供应、进出口需求平衡、仓储和物流管理、水和土壤等生态环境监控与治理、农村劳动力转移、水利和交通等基础设施建设、农业科技人才培养、农业国际合作等方方面面。另外,古今中外,粮食供应自给率、种子安全、跨界河流管理等均是国家甚至国际层面的大战略,食品和日用消费品价格上涨和通货膨胀等从来都是国家政局和宏观经济稳定的风向标。 当前正是上海合作组织加强农业合作的重要机遇期。第一,他人不重视的领域正是上合组织的机遇所在。近年,中亚地区的主要国际合作机制均重视政治、安全、贸易和投资等领域的合作,农业合作属于弱项,已有农业合作项目普遍规模较小和领域较窄。第二,上合组织主要经济合作领域陷入“发展瓶颈”。上合组织从创立之日起便重视安全和经济合作,但经过十多年发展,大部分成员国关注和感兴趣的,或者容易入手、前景好的项目和资源已基本利用完毕,进一步深化和扩展的难度较大。相比之下,农业合作时间短,内容少,尚有广阔的合作空间,恰好可以弥补安全和其他领域合作进展趋缓的困境,以推动上合组织继续前进。第三,成员国均将改善民生、提高生活质量作为政府工作重点,均将农业列入国家发展战略规划,作为维护经济增长、缩小地区差距和贫富差距的重要举措。第四,中国具备推动上合组织农业合作的实力和时机。中国已成为世界第二大经济体,伴随国际地位增强,需承担更多的国际责任,带动更多国家发展。上合组织可通过农业合作,展示广阔的市场规模、先进的农业技术水平、雄厚的资金实力和良好的管理制度等。
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上海合作组织及其农业合作 收藏
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简 介:上海合作组织是“上海五国”机制的继承者,而“上海五国”是从中国和苏联边境谈判发展而来。1991年苏联解体后,组成苏联的各加盟共和国纷纷独立,苏联分裂为15个主权独立的国家。根据国际法的继承原则,新独立的俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦四国均承认中苏边界谈判的成果。在此基础上,边界谈判继续进行,只是谈判主体变成中国和上述四个国家。为加强边境地区的相互信任和裁减边境地区军事力量,五国元首于1996年在上海举行会晤,签署《关于在边境地区加强军事领域信任的协定》,并于1997年在莫斯科签署《关于在边境地区相互裁减军事力量的协定》。此后,这种元首年度会晤形式被固定下来,而且由五国轮流举行年度会晤。由于首次会晤是在上海举行,该会晤合作形式也因此被称为“上海五国”机制。
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中亚地区的区域国际合作机制 收藏
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简 介:中亚地区的国际合作机制众多。按发起人或主导者划分,大体分为四类:(1)由独联体成员国发起建立的独联体区域内的合作机制,主要有独联体、集体安全条约组织、欧亚经济共同体;(2)由周边大国主导,如上海合作组织、欧安组织、伊斯兰会议组织、中西亚经济合作组织、突厥语国家元首会议、北约“和平伙伴关系”合作计划、与欧盟的“伙伴关系”合作计划、美国的“大中亚计划”和“新丝绸之路”计划等;(3)由联合国和国际金融组织主导,如亚洲开发银行发起的“中亚区域合作机制”、联合国经社理事会发起的“中亚经济专门计划”等;(4)由中亚国家自身主导,如哈萨克斯坦的亚信会议、世界和传统宗教领袖大会等。
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中国与上合组织其他成员的农业合作潜力 收藏
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简 介:为研究某国农产品的国际竞争力、分析影响农产品进出口贸易波动的因素,学界通常采用六种经济模型。 一是1965年由巴拉萨(Balasa)提出的显性比较优势法(RCA:Revealed Compartive Advantage),指一个国家某种商品的出口值占该国出口总值的份额与世界此种商品出口值占世界出口总值的份额的比率,用以衡量该产品在国际贸易中的比较优势地位。 二是全球贸易分析模型(GTAP:Global Trade Analysis Project)。由美国普渡大学教授托马斯 W.博特(Thomas W.bertel)领导的“全球贸易分析计划”发展而来,是多国多部门的一般均衡模型。该模型将个别国家或地区的生产、消费、政府支出等子模型折算成参系数,通过量化数据描绘各国贸易关系。
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中国农业对外合作与西部农业布局 收藏
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简 介:当前,国际农产品市场不确定性增加,农业国际竞争日益复杂。农产品生产和贸易出现的新趋势表现在:一是受全球气候变化影响越来越重。极端天气增多,农业生产不确定性增加,农产品供应波动加剧。二是农业“能源化”趋势越发凸显。农膜、化肥、成品油等农资主要来自石化产品,生物能源发展要求增加玉米、糖料、大豆、油菜籽等原料生产。能源市场波动带动农业生产成本增加和动荡,可能改变全球粮食供给格局。三是农业“金融化”趋势难以逆转。农业生产需要高投入,对信贷的依赖加大,另外,国际投机资本全球流动,农产品价格波动不确定性增加。四是农业经营集中度进一步提高。大型农企依靠资金、技术、管理和品牌等优势,加快纵向和横向整合,打造农产品生产、加工、贸易、仓储、物流等“全产业链”布局。
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