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战略人力资源管理与员工绩效 收藏
简 介:基于社会交换理论,本书提出企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制,引入上下级关系和传统性两个情境因素,并进行了较为全面和深入的实证探讨。本书拓展了社会交换理论视角下战略人力资源管理对员工绩效的作用路径,丰富了上下级关系与传统性的研究。同时,为企业人力资源管理、企业文化管理、雇佣关系管理实践提供指导。本书对相关领域的学者、学生和管理者都具有非常重要的参考价值。
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战略人力资源管理与员工绩效 收藏
简 介:基于社会交换理论,本书提出企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制,引入上下级关系和传统性两个情境因素,并进行了较为全面和深入的实证探讨。本书拓展了社会交换理论视角下战略人力资源管理对员工绩效的作用路径,丰富了上下级关系与传统性的研究。同时,为企业人力资源管理、企业文化管理、雇佣关系管理实践提供指导。本书对相关领域的学者、学生和管理者都具有非常重要的参考价值。
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研究结论与展望 收藏
关键词:
出处: 战略人力资源管理与员工绩效
简 介:本研究开篇便明确提出了欲探讨的三个关键问题:战略人力资源管理是否对员工绩效具有跨层次影响?这一影响的内在作用机理是什么?二者关系是否受到其他情境因素的权变影响?借由对现有文献的归纳整理及深度访谈,本研究发现战略人力资源管理对员工层次员工绩效的跨层次影响是明确的;基于社会交换理论识别了心理契约履行是二者之间的一个作用机制,在战略人力资源管理与员工绩效之间起到中介作用;同时发现上下级关系与战略人力资源管理对心理契约履行具有交互作用,而组织层次传统性可能跨层次调节心理契约履行与员工绩效的关系。进一步,本研究基于以上逻辑关系构建了理论框架,提出假设,并通过问卷调研与数据分析对假设进行检验和分析讨论。
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大样本调查、数据分析与讨论 收藏
关键词:
出处: 战略人力资源管理与员工绩效
简 介:本章主要介绍正式调研,并开展数据分析,验证假设。第一,描述正式调研过程和样本特征;第二,分析正式测量量表的信度和效度以确保数据质量;第三,检验正式测量样本的偏差程度,通过统计检验进一步控制偏差影响;第四,考虑到传统性需要从员工层次聚合为组织层次数据,因此进行传统性数据的聚合度检验;第五,进行假设检验,包括核心变量相关分析、战略人力资源管理对员工绩效的主效应检验、心理契约履行的中介效应检验、上下级关系与战略人力资源管理的交互作用检验、传统性的跨层次调节作用检验;第六,对假设检验结果进行分析与讨论。
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实证研究设计与小样本预测 收藏
关键词:
出处: 战略人力资源管理与员工绩效
简 介:在第3章中,以文献述评和结构化访谈为基础,本研究依据社会交换理论确定了研究模型和研究假设。接下来,本章将详细介绍实证研究的设计,为后续数据调查与分析提供支撑。具体来看,本章首先为研究构念给出操作化定义并确定构念测量量表,然后说明调查问卷的设计思路和设计方法,最后借助小样本预测进一步确保调查问卷的有效性。
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关键词:
出处: 战略人力资源管理与员工绩效
简 介:对现有文献的梳理有助于掌握研究现状,厘清以往研究的局限与不足,进而明确本研究的思路与方向。在对本研究涉及的核心变量以及变量间关系进行深入而详尽的梳理之后,本章对当前研究存在的局限进行分析,根据现有文献与理论推演提出本研究的初期框架,并借助深度访谈收集的信息对初期框架进行修订与完善,然后阐述本研究的理论基础——社会交换理论的内涵及解释逻辑,最终提出本研究的理论框架与假设。
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相关理论与文献述评 收藏
关键词:
出处: 战略人力资源管理与员工绩效
简 介:本章围绕核心构念及构念之间关系对以往研究进行梳理和评述。本研究的核心构念有五个,分别是战略人力资源管理、员工绩效、心理契约履行、上下级关系和传统性。首先,对这五个构念的概念界定、构念测量、前因与结果变量的实证研究等内容进行回顾和梳理。其次,对这五个构念之间的关系研究进行综述。这有助于全面掌握研究现状,从而为接下来的理论框架与假设提出奠定基础。
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