程巍

“施普林格模式”与德国出版业全媒体改革  收藏

作者： 程巍 著 出版时间：2015年03月

关键词：

出处： 新媒体前沿发展报告（2014）

简   介：在现今的德国媒体行业，数字化的趋势正如一场飓风掀起重重波澜，各类媒体纷纷致力于线上发展，这股势不可挡的浪潮有着其客观的背景原因。如今，有四分之三的德国人定期通过网络了解新闻时事。同时，使用移动终端的用户也越来越多，约占德国人口总数的40%；在14～29岁的年龄段中，这一比例更是高达55%。在所有的网络用户中，使用移动网络的占一半以上（53%）。移动网络的推广促使终端硬件产品的需求量增多。2013年，德国拥有智能手机的人口比例为27%（2012年为24%），拥有平板电脑的人口比例为13%（2012年仅为5%）。尤其是智能手机，近年来在德国的发展十分迅速。2012年，德国市场共售出智能手机2160万部，总收入约75亿欧元，比2011年增加38.7%。2013年和2014年德国智能手机市场持续繁荣，销售额年均上浮10%以上（见图1）。

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数字媒体持续上扬，传统经营模式着力转型  收藏

作者： 程巍 著 出版时间：2015年02月

关键词： 德国 传媒产业 经营模式

出处： 全球传媒发展报告（2014）

简   介：2013～2014年德国传媒产业总体发展平稳。虽然数字化已经成为德国传媒市场的主旋律，但是传媒企业并没有从数字化和互联网的发展中获得明显的经济收益。2012年以来，德国的报纸和杂志遭遇前所未有的危机，销售额持续下降，出版社生存艰难。停刊、裁员、破产和转让成为这一市场领域的关键词。通过转让旗下的传统杂志，纸媒巨头阿克塞尔·施普林格集团将业务重点转移到在线内容上。而其“免费增值”收费模式的初步试水成功在一定程度上证明，选择正确的经营模式将成为拯救德国传媒集团的关键。

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