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简 介:“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。”企业应该摒弃这种“楼起楼塌”的宿命论,寻找实现组织可持续发展的道路。道德型领导是领导力理论体系中年轻而富有活力的研究领域。本书包含了中国情境下道德型领导对组织绩效、团队创造力和员工幸福感的有效性研究。这些研究表明道德型领导是实现组织、团队和员工三方共赢的重要因素,为组织找到一条符合伦理道德的、可持续发展的道路。本书解释了道德型领导的科学作用机制,可为企业管理者提升道德领导力和强化组织道德管理提供参考。
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简 介:“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。”企业应该摒弃这种“楼起楼塌”的宿命论,寻找实现组织可持续发展的道路。道德型领导是领导力理论体系中年轻而富有活力的研究领域。本书包含了中国情境下道德型领导对组织绩效、团队创造力和员工幸福感的有效性研究。这些研究表明道德型领导是实现组织、团队和员工三方共赢的重要因素,为组织找到一条符合伦理道德的、可持续发展的道路。本书解释了道德型领导的科学作用机制,可为企业管理者提升道德领导力和强化组织道德管理提供参考。
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道德型领导与员工工作投入 收藏
关键词: 道德型领导 真诚氛围 程序公平 团队人际公平 员工工作投入
简 介:导读:本研究在社会认同理论的基础上尝试探讨了领导和团队氛围如何影响员工的工作投入。它将员工工作投入定义为认同的结果,不仅研究了在一个多层次模型中道德型领导和真诚氛围对员工工作投入的影响,也通过检验个体层面的程序公平和团队层面的团队人际公平的中介作用探究了其中潜在的作用机制。通过收集来自2家公司34个团队的302个员工的多源数据,本章采用多层线性模型对假设进行了检验。结果显示:(1)道德型领导和真诚氛围与员工工作投入积极相关;(2)程序公平在道德型领导与员工工作投入的关系中起完全中介作用;(3)程序公平和团队人际公平对真诚氛围与员工工作投入间关系的完全中介作用是显著的。
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道德型领导和员工工作满意度 收藏
关键词: 道德型领导 员工道德意识 员工道德认同 员工工作满意度 社会认知理论
简 介:导读:虽然有几项研究探讨了道德型领导和员工工作满意度之间的关系,但在中国的背景下这种关系的研究很少。本章提出道德认知是在道德型领导与员工主观幸福感之间的一个重要过程。本章通过社会认知理论的视角,检验了道德型领导与员工工作满意度之间的关系,以及员工的道德认知过程。基于371名中国企业的员工,本章采用结构方程模型来检验假设的研究模型。结果证实了道德型领导与员工道德意识、道德认同和工作满意度分别呈正相关关系。此外,员工的道德意识和道德认同在道德型领导与员工工作满意度的关系中起部分中介作用。
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道德型领导与员工家庭和生活满意度 收藏
关键词: 道德型领导 工作—家庭增益 家庭满意度 生活满意度 家庭支持主管行为
简 介:导读:根据工作—家庭增益理论,本章探究了道德型领导对员工家庭和生活满意度的跨域效应。此外,它聚焦于工作—家庭增益(WFE)的中介角色,以及家庭支持主管行为(FSSB)在道德型领导与员工的家庭和生活满意度之间的被调节的中介过程。通过使用中国的371名员工和他们的直接上司的样本,本章发现工作—家庭增益在道德型领导和员工评价的以及领导评价的家庭和生活满意度的关系中起中介作用。并且,家庭支持主管行为正向调节道德型领导和工作—家庭增益之间的关系,当家庭更支持主管行为的时候,这种关系更强。进一步地,工作—家庭增益在道德型领导和员工评价以及领导评价的家庭和生活满意度之间的中介作用也被家庭支持主管行为正向调节,这种间接作用在家庭越支持主管行为的情况下越强。
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道德型领导与下属的职业幸福感 收藏
关键词: 道德型领导 职业幸福感 分配公平 人际公平 集体主义
简 介:导读:以往研究和管理实践都过分强调员工绩效,而忽略了他们的职业幸福感。此外,中国一系列的员工自杀丑闻也凸显了道德型领导在提升下属职业幸福感方面的重要性。本章立足社会交换理论,考察道德型领导对下属职业幸福感的主要影响及作用机制。本章在中国收集了302份员工问卷和34份团队问卷。通过多层分析法,本章应用分层线性模型检验假设。结果表明,道德型领导对下属职业幸福感能产生积极影响,这种关系受到分配公平和人际公平的部分中介作用。此外,集体主义调节道德型领导对分配公平、人际公平以及员工职业幸福感的影响。 “也许这一连串的(富士康)自杀事件也为我们敲醒警钟,我们意识到必须做得更好。”
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