社会科学文献出版社 2018-08出版

战略简史:引领企业竞争的思想进化论

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战略是所有组织解决往何处去的首要问题。方向对,路会越走越宽;方向错,就会满盘皆输。泰康 28 年, 我最深刻的体会就是战略决定一切,所有的领域都要服从战略。服从战略,首先要学习战略、了解战略、理 解战略。《战略简史》呈现了“战略”这个概念进入商业世界以来完整的演化历史和链条,也以独特的方式 展现了战略领域充满竞争硝烟和智慧火花的理念之战,值得在不确定年代寻找确定性的企业家和战略管理者 细细品读,思考借鉴。 —— 陈东升,泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官 战略不是未来要做什么,而是今天做什么才有未来。京东方三十多年的发展历程,得益于坚定的战略和战略 执行的坚定;前者是洞察危机和机会,将自身优势与趋势相结合,统一思想和行动;后者是组织资源,全 力攻坚,以内部的确定性应对外部的不确定性,实现知行合一。《战略简史》从时间和空间维度梳理了战 略理论与方法演进史,通过领先企业商业案例分析,揭示了战略的独特魅力与价值,有助于提升战略思维。 开卷有益,值得品鉴。 —— 陈炎顺,京东方科技集团董事长 云南白药已经走过两个甲子,从产品驱动、营销驱动再到今天的战略驱动,我深刻理解战略对于这家百年老 店穿越周期、超越自我、持续进化的重要意义。《战略简史》为我们绘制了战略思想在商业世界的进化图谱, 也带领大家以更加超然的视角去理解战略、领悟战略。企业家也许无法精准地预见未来,但是他们在每时每 刻地创造未来。我想对于任何一位渴望在不确定时代中带领企业重塑新生的管理者来说,作为素养或者能力 的战略都是转型必需品。 —— 董明,云南白药集团股份有限公司首席执行官、总裁 六十年前的战略故事依然在上演:虽然颠覆和被颠覆的速度在数字化时代有不同的体感,不变的是成功企业 对外部环境的审慎力和夯实自身核心竞争力的执行力。今非昔比,也许战略规划本身会被同质化,但对于战 略本身的思考反而在噪杂烦冗的信息时代中显得尤为重要。在四位战略人的身上,我学习到了践行和思考之 间的平衡,这或许是战略人无法被人工智能取代的原因。 —— 宛兵,西门子中国高级副总裁及大中华区战略发展负责人
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内容介绍 参考文献
图书详情
ISBN:978-7-5201-3060-8总页码:428
字数: 382千字装帧:精装
内容简介
本书透过演绎战略和咨询发展史的故事,展示了战略思维以及战略专家对企业经营的意义与价值,历史总是惊人的相似,时至今日数字化互联网的时代,作者所看见的情况依然存在,企业竞争与生存的本质依然。透过本书,人们可以了解到,战略为何而生,它如何构建企业灵魂的导图,沒有战略,组织里的众人无法明确自己合力的意义。本书帮助你在复杂多变的商业世界中化繁为简,洞烛机先,引领企业。

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