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社会科学文献出版社 2020-12出版
日本国有企业的民营化与制度创新
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国有企业民营化的本质在于政府边界重构，目的在于通过政府边界重构和企业制度创新实现企业的生命本质。民营化的实现途径是推动国有企业的产权性制度创新、结构性制度创新、规制性制度创新和激励性制度创新。本书讨论战后日本国有企业的经营问题与治理变革，集中研究了日本20世纪80年代和21世纪初的两次国有企业的民营化改革，对日本电信电话公社、日本国有铁道、日本道路工团、日本邮政四个企业由国有企业转变为民营企业的过程进行了详细论述，对其中的经验和问题进行了总结和评论。
封底文字：
中曾根内阁时代与小泉内阁时代，日本掀起两次大规模民营化改革，并深刻触动了战后日本社会的利益集团结构和公共投资体制。本书基于节约交易成本和创造社会价值的分析逻辑，从产权性制度创新、结构性制度创新、规制性制度创新、激励性制度创新四个维度，具体研究了日本国有铁道、日本电信电话公社、日本道路公团、日本邮政公社的民营化案例，探讨了日本国有企业民营化本身的制度创新价值，揭示了国有企业民营化的政治化问题和民营化进程中的国有企业治理问题。
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内容介绍
参考文献
中曾根内阁时代与小泉内阁时代，日本掀起两次大规模民营化改革，并深刻触动了战后日本社会的利益集团结构和公共投资体制。本书基于节约交易成本和创造社会价值的分析逻辑，从产权性制度创新、结构性制度创新、规制性制度创新、激励性制度创新四个维度，具体研究了日本国有铁道、日本电信电话公社、日本道路公团、日本邮政公社的民营化案例，探讨了日本国有企业民营化本身的制度创新价值，揭示了国有企业民营化的政治化问题和民营化进程中的国有企业治理问题。
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