后危机时代跨国公司全球生产网络研究：以西门子和华为公司为例

本书以全球生产网络的微观研究为立足点，采用理论拓展与案例研究相结合的研究方法，梳理全球生产网络的研究脉络和微观研究的理论基础，提出全球生产网络微观研究的分析框架，以西门子公司为例进行了案例研究，并分析了后危机时代全球生产网络的发展趋势。本论文的主要研究内容如下： 首先，梳理了GPN的研究脉络，界定了全球生产网络的概念，介绍了GPN的先驱理论、管理学派和曼彻斯特大学学派的GPN研究框架。 再次，将跨国公司理论、新兴古典贸易理论和新新贸易理论引入全球生产网络的理论体系。 最后，依据提出的GPN微观研究框架，以西门子公司和华为公司为例进行了案例研究。 本书以全球生产网络的微观研究为立足点，采用理论分析与案例研究相结合的研究方法，梳理全球生产网络的研究脉络和微观理论基础，提出全球生产网络微观研究的分析框架，并以西门子和华为公司为例进行了案例研究，折射了德国经济和中国经济在世界经济体系中的地位和演进方向，并分析了后危机时代全球生产网络的发展趋势，对中国制造业的企业转型和产业升级提出了很好的建议。 本书研究成果有助于丰富和完善全球生产网络的理论体系，可以为我国实施制造强国战略和企业实施“走出去”战略提供理论支撑和政策建议，将对中国制造业企业积极、有序、安全、高效地开展对外投资合作，提升全球化经营能力，重塑国际竞争新优势，产生有价值的影响。本书对于从事经济学和管理学研究的学者、市场分析专业人员、企业经营者以及政府工作人员均具有较大的参考价值。