社会科学文献出版社 2020-07出版

中国驾培行业发展报告(2020)

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《中国驾培行业发展报告》是行业年度报告,坚持“做行业发展事件的记录者、做行业发展动态的观察者、做行业发展方向的思考者、做行业发展进步的助推者”,以“新鲜的事实、冷静的判断、应景的选题、有效的方案”,多角度全方位展示了对中国驾培行业的系统总结、客观分析和发展展望。《中国驾培行业发展报告》是该系列年度报告的第四册,由3个总报告、3个分报告、9个专题报告组成,立足于从行业宏观走向和业务微观发展的维度,全面、深入、客观地反映2019-2020年行业的发展状况、创新成果和演变趋势。 2019-2020年,我国驾培行业发展情况:随着机动车驾驶培训供给侧改革的深入和新旧动能转换的推进,驾培市场迎来深度调整,行业两极分化,出现优胜劣汰的局面,有志于行业精耕细作的驾校迎来良好发展机遇;深入推进精细化管理和品牌化经营,管理精良、口碑良好的驾校有了更好的发展空间;教练员队伍在年轻化、专职化和高学历化方面有了较大进展,不少驾校开始形成了自身的骨干教练员队伍,打造出“双师型”教练员团队。 ● 本书由中国交通运输协会驾驶培训分会和趣学车安全驾驶研究院联合组织编写。本书以驾培行业发展现状及趋势为主题,回顾了2019~2020年驾培行业发展最新动态与概况:行业竞争更加激烈,“价格战”加剧,驾校迎来倒闭潮;行业无序增长,引发驾校联合并购,区域整合进程加快;经营愈加规范,品牌驾校优势明显。 ● 2020年,受新冠肺炎疫情影响,驾校的招生数量、考试数量、培训数量有较大幅度的下降,因此,驾校将加快变革的步伐。在国家大力发展人工智能、工业互联网、物联网等新技术的大背景下,驾培行业将由“数量型增长”向“质量型增长” 转变,软硬件信息化、品牌经营、标准化管理将推动驾校向高质量发展;行业将呈现品牌化、连锁化态势,业务模式将更加丰富和多元,带动产业链上下游快速转变。同时,提升效率、降低成本将成为驾校发展的主旋律,软硬件信息化已逐渐成熟并应用到培训和教学中,对新能源教练车、驾校管理系统、智能机器人教练有更多需求,驾培行业将向着规范化、数字化、智能化的方向发展。
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内容介绍 参考文献
图书详情
ISBN:978-7-5201-6791-8总页码:268
字数: 247千字装帧:精装
内容简介
本书由中国交通运输协会驾驶培训分会和趣学车安全驾驶研究院联合组织编写。本书以驾培行业发展现状及趋势为主题,回顾了2019~2020年驾培行业发展最新动态与概况:行业竞争更加激烈,“价格战”加剧,驾校迎来倒闭潮;行业无序增长,引发驾校联合并购,区域整合进程加快;经营愈加规范,品牌驾校优势明显。

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图书摘要
本书以驾培行业发展现状及趋势为主题,回顾了2019~2020年驾培行业发展的动态与概况:行业竞争更加激烈,价格战加剧,投资和经营成本上升,盈利减少,驾校迎来倒闭潮;行业发展无序,引发驾校联合并购,区域整合进程加快,经营愈加规范。整体来看,驾培行业的泡沫已经初步挤掉。
2020年,受新冠肺炎疫情的影响,驾培行业招生数量、考试数量、培训数量与2019年相比预计下降20%~30%,疫情对驾培市场的影响将贯穿全年,比规模、比硬件、比服务、比价格、比质量,将成为学员的重要学驾参考值。危险和机遇并存,新冠肺炎疫情的暴发也加速了驾校改革的步伐。存活下来的驾校势必要抛弃原有的粗放式管理模式,探索精细化、信息化、智能化的运营管理方式。
自2020年开始,驾培行业将由“数量型增长”向“质量型增长”转变,软硬件信息化、品牌经营、标准化管理将推动驾校向高质量发展。一方面,改变管理方式、充分利用新技术将促进驾校提升效率、降低成本。以往驾校主要采取经验式的粗放管理,执行过程中随意性高,成本往往在多个细小的环节发生,从而形成巨大的浪费,驾校需要运用程序化、标准化的工具、手段对具体业务进行精细化、全面化的管理。同时,随着国家提出大力推动人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设,驾培行业可以利用的新技术越来越多,驾校需要将逐渐发展成熟的软硬件信息化技术应用到培训和教学中,更多地应用驾校管理系统、智能机器人教练,以及新能源教练车等,推动驾培行业向规范化、数字化、智能化的方向发展。
另一方面,通过提升服务,打造驾校品牌、加强连锁经营,将成为驾培行业的发展趋势。驾校需要树立服务意识,真正以学员需求为导向,将服务前置,通过人文关怀、班型差异化、教学个性化、互动趣味性、环境配套提升、证后持续服务等方式提升客户体验,塑造品牌,通过粉丝化、社群化运营增强客户黏性,降低价格弹性,形成良好口碑,并扩大传播。因此,驾校只有通过提供高质量的服务和加强管理,从应试教学转向“应试+实操”教学,从考证服务转向安全驾驶服务,从盈利思维转向社会责任思维,才能提高品牌溢价能力。同时,驾校的优胜劣汰是趋势,驾培行业将向集中化、规模化方向发展,实力强的龙头品牌驾校通过托管、兼并、重组、联合经营等方式进行并购,促进行业的规模化、连锁化、品牌化、网络化经营,形成一批主导行业发展的大型驾培集团。
关键词:驾培行业 价格战 质量型增长 品牌 连锁经营

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