社会科学文献出版社 2012-09出版

企业生命力探索

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本书的核心内容是要把一个企业打造成充满活力的长寿企业。第一,它应是一个可持续发展的企业;第二,一个可持续发展的企业需要拥有生存和发展所需的长期竞争优势;第三,一个企业的长期竞争优势来源于企业拥有的核心竞争力;第四,形成企业核心竞争力的源泉是企业的创新活动;第五,由于企业家在企业生命过程中处于核心的领导地位,使其在影响企业生命力的关键因素中处于核心地位;第六,对企业生命力的全过程都需要进行控制。所以,影响企业生命力的关键因素是企业家、企业创新力、企业核心竞争力和企业控制力。
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内容介绍 参考文献
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ISBN:978-7-5097-3634-0总页码:240
字数: 182千字装帧:平装
内容简介
本书的核心内容是要把一个企业打造成充满活力的长寿企业。第一,它应是一个可持续发展的企业;第二,一个可持续发展的企业需要拥有生存和发展所需的长期竞争优势;第三,一个企业的长期竞争优势来源于企业拥有的核心竞争力;第四,形成企业核心竞争力的源泉是企业的创新活动;第五,由于企业家在企业生命过程中处于核心的领导地位,使其在影响企业生命力的关键因素中处于核心地位;第六,对企业生命力的全过程都需要进行控制。所以,影响企业生命力的关键因素是企业家、企业创新力、企业核心竞争力和企业控制力。

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第一章 导论1

  第一节 选题背景和研究意义2

  第二节 企业生命力研究相关文献综述8

  第三节 研究思路和研究方法15

  第四节 主要创新与不足之处20

第二章 企业生命力一般理论框架23

  第一节 企业生命力的内涵23

  第二节 影响企业生命力的因素分析41

  第三节 企业生命力理论模型的构建57

第三章 企业家——企业生命力核心要素分析61

  第一节 企业家的含义及诞生61

  第二节 企业家精神和企业家能力71

  第三节 企业家对企业生命力的作用机制83

第四章 企业创新力——企业生命力活力源泉分析88

  第一节 企业创新及创新力理论概述88

  第二节 观念创新96

  第三节 技术创新99

  第四节 制度创新105

  第五节 管理创新110

  第六节 企业创新力与企业生命力113

  第七节 案例分析:强大的创新力使3M公司充满生机和活力116

第五章 企业核心竞争力——企业生命力关键因素分析124

  第一节 企业核心竞争力及特点124

  第二节 企业核心竞争力与企业生命力140

  第三节 案例分析:企业核心竞争力促进海尔的可持续发展145

第六章 企业控制力——企业生命力保障因素分析150

  第一节 企业控制力150

  第二节 控制力对企业生命不同时期的作用155

  第三节 企业控制力与企业生命力161

  第四节 案例分析:失去控制力的巴林银行169

第七章 长寿企业的生命力研究178

  第一节长寿企业的基本特征178

  第二节长寿企业生命力研究的实证分析187

  第三节 打造长寿企业的对策与建议198

参考文献218

后记232

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