首页 > 图书详情

中庸研究:探寻现代组织管理中的传统文化力量 经济管理类;专著;企业管理;企业管理;先秦哲学;中国 VIP

售价:¥46.92 ¥69
0人在读 |
0 评分
丛书名:
杜旌 段承瑶   社会科学文献出版社  2019-06 出版
ISBN:978-7-5201-4664-7

*温馨提示:此类商品为数字类产品,不支持退换货,不支持下载打印

图书简介 目录 参考文献 音频 视频
中庸,一个历经几千年大浪淘洗的中国传统文化思想核心,已成为中华民族根深蒂固的文化价值导向,深深地影响着中国人的思维判断和行为态度。尽管中国社会的现代化进程在不断加快,但中庸对当代中国社会的影响仍然随处可见,中国人的为人处事,行为选择都折射出中庸的影子。本书探究中庸在中国人现实生活和作中的影响作用,具体包括:现代中庸的内涵和测量、中庸与其他传统文化因素的对比、中庸对员工态度和行为的影响、中庸与领导力。
[展开]
  • 摘要
  • 前言
  • 第1章 典籍中庸思想
    1. 1.1 中庸思想的演进
    2. 1.2 中庸的哲学内涵
    3. 1.3 中庸与中国人
    4. 1.4 中庸与本土心理学的发展
    5. 1.5 讨论与总结
  • 第2章 当代中庸内涵研究
    1. 2.1 文献回顾
    2. 2.2 当代中庸内涵质性研究
    3. 2.3 当代中庸内涵量化研究及测量
    4. 2.4 当代中庸的人口统计分布差异
  • 第3章 中庸与客位价值观的比较研究
    1. 3.1 概述
    2. 3.2 研究方法
    3. 3.3 中庸与集体主义关系研究
    4. 3.4 中庸与权力距离关系研究
    5. 3.5 中庸与和谐关系研究
    6. 3.6 讨论与总结
  • 第4章 中庸对员工态度和行为的影响研究
    1. 4.1 文献回顾
    2. 4.2 研究方法
    3. 4.3 中庸对工作绩效的影响研究
    4. 4.4 中庸对工作满意度的影响研究
    5. 4.5 中庸对创新行为的影响研究
    6. 4.6 中庸对变革态度的影响研究
    7. 4.7 中庸对变革行为的影响研究
    8. 4.8 讨论与总结
  • 第5章 中庸对领导行为有效性的影响研究
    1. 5.1 组织氛围与中庸氛围文献回顾
    2. 5.2 中庸氛围与真实型领导
    3. 5.3 中庸与威权领导
    4. 5.4 讨论与总结
  • 第6章 总结与展望
    1. 6.1 全书总结
    2. 6.2 研究局限
    3. 6.3 未来展望
[1]蔡元培:《蔡元培先生纪念集》,中华书局,1984年。 [2]陈建勋,凌媛媛,刘松博:《领导者中庸思维与组织绩效:作用机制与情境条件研究》,《南开管理评论》,2010年第13期。 [3]陈威豪:《创造与创新氛围主要测量工具述评》,《中国软科学》,2006年第7期。 [4]成中英:《C理论:中国管理哲学》,学林出版社,1999年。 [5]戴维,迈尔斯:《社会心理学》,人民邮电出版社,2006年。 [6]杜旌,穆慧娜,刘艺婷:《集体主义的确阻碍创新吗?——一项基于情景作用的实证研究》,《科学学研究》,2014年第6期。 [7]杜旌,冉曼曼,曹平:《中庸价值取向对员工变革行为的情景依存作用》,《心理学报》,2013年第1期。 [8]杜旌,冉曼曼,曹平:《中庸价值取向对员工变革行为的情景依存作用》,《心理学报》,2013年第45期。 [9]杜旌,汤雪莲:《集体主义对个人创新影响的理论探索》,《科技进步与对策》,2013年第2期。 [10]杜旌:《本土文化情境下领导行为对员工变革反应的影响:基于图式理论的动态研究》,《心理科学进展》,2013年第21期。 [11]段锦云,凌斌:《中国背景下员工建言行为结构及中庸思维对其的影响》,《心理学报》,2011年第10期。 [12]冯友兰,新世训:《生活方法新论》,开明书店,1943年。 [13]冯友兰:《中国哲学史新编》,人民出版社,1998年。 [14]傅绪荣,孙庆民:《中庸思维研究述评》,《怀化学院学报》,2013年第32期。 [15]高静美,郭劲光,李宇:《组织变革研究体系的嬗变与中国维度的本土考量》,《管理世界》2010年第9期。 [16]葛志毅:《阴阳五行合流新探》,《中华文化论坛》,2003年第1期。 [17]顾远东,彭纪生:《组织创新氛围对员工创新行为的影响:创新自我效能感的中介作用》,《南开管理评论》,2010年第1期。 [18]郭生玉:《心理与教育测验》,精华书局,1988年。 [19]韩翼,廖建桥:《组织成员绩效结构理论研究述评》,《管理科学学报》,2006年第9期。 [20]何轩,李新春:《中庸理性影响下的家族企业股权配置:中国本土化的实证研究》,《管理工程学报》,2014年第1期。 [21]何轩:《互动公平真的就能治疗“沉默”病吗?——以中庸思维作为调节变量的本土实证研究》,《管理世界》,2009年第4期。 [22]何轩:《儒家传统经济伦理思想的现代检验——中庸理性与儒商精神的探索性实证研究》,《上海财经大学学报》,2010年第12期。 [23]洪頵:《“天人合一”和谐教育观下的课堂生态研究》,湖南师范大学博士学位论文,2013年。 [24]侯烜方,李燕萍,涂乙冬:《新生代工作价值观结构、测量及对绩效影响》,《心理学报》,2014年第46期。 [25]黄光国,罗家德,吕力:《中国本土管理研究的几个关键问题——对黄光国,罗家德的访谈》,《管理学报》,2014年第10期。 [26]黄金兰,林以正,杨中芳:《中庸信念——价值量表之修订》,(中国台湾)《本土心理学研究》,2012年第38期。 [27]黄金兰,林以正:《中庸思维之面向、测量及其适用范围》,中国社会心理学会全国学术大会论文摘要集,天津,2008年。 [28]黄伟:《简析中庸思想的内涵和特征》,《科技信息》,2008年第34期。 [29]蒋衔武,陆勇:《企业员工对组织变革的反应模型分析》,《商业研究》,2009年第5期。 [30]乐爱国:《朱熹“中庸”解的实学思想-兼与二程“中庸”解之比较》,《厦门大学学报》,2010年第5期。 [31]黎红雷:《“中庸”本义及其管理哲学价值》,《孔子研究》,2012年第2期。 [32]李爱梅:《心理帐户与非理性经济决策行为的实证研究》,暨南大学博士学位论文,2005年。 [33]李剑力:《探索性创新,开发性创新与企业绩效关系研究——基于冗余资源调节效应的实证分析》,《科学学研究》,2009年第9期。 [34]李美枝:《中庸理念与研究方法的实践性思考》,(中国台湾)《本土心理学研究》,2010年第34期。 [35]李启明:《中庸实践思维、心理弹性与社会适应的关系》,华中科技大学硕士学位论文,2011年。 [36]李锐,田晓明,柳士顺:《仁慈领导会增加员工的亲社会性规则违背吗?》,《心理学报》,2015年第5期。 [37]李维安,刘振杰,顾亮:《IPO定价:中庸思维还是团队极化》,《中国工业经济》,2014年第5期。 [38]李艳:《中庸思维对员工合作竞争态度组织公民行为的影响》,南京大学硕士学位论文,2011年。 [39]李忆,司有和:《探索式创新,利用式创新与绩效:战略和环境的影响,《南开管理评论》,2008年第5期。 [40]梁果,李锡元等:《中庸思维的概念、测量及研究述评》,《珞珈管理评论》,2012年第2期。 [41]梁艳秋:《天人合一总归“诚”-透析“中庸”的逻辑结构及其天人思想的承前启后》,《华东理工大学学报》,2006年第4期。 [42]廖冰,董文强:《知识型员工中庸思维、组织和谐与个体创新行为关系研究》,《科技进步与对策》,2015年第7期。 [43]刘俊坤:《中庸:中国人性格的秘密》,当代中国出版社,2011年。 [44]刘蔚华:《中庸之道是反辩证法的思想体系》,《武汉大学学报》,1980年第5期。 [45]柳娜:《中庸思想的发展演变过程》,《边疆经济与文化》,2007年第6期。 [46]潘俊杰:《重论阴阳五行之学的形成》,《西北大学学报》,2009年第39期。 [47]庞朴:《阴阳五行探源》,《中国社会科学》,1984年第3期。 [48]钱伟,阎志英:《从“天人合一”观透视中国古代教育思想》,《桂林师范高等专科学校学报》,2001年第3期。 [49]沙莲香:《中国民族性》,中国人民大学出版社,1992年。 [50]邵爱国:《中庸之道的管理智慧及其现代价值》,兰州大学硕士学位论文,2003年。 [51]沈毅:《人缘取向:中庸之道的人际实践——对中国人社会行为取向模式的再探讨》,《南京大学学报》,2005年第5期。 [52]宋典,袁勇志,张伟炜:《创业导向对员工创新行为影响的跨层次实证研究——以创新氛围和心理授权为中介变量》,《科学学研究》,2011年第29期。 [53]苏东水:《东方管理文化的探索》,《当代财经》,1996年第2期。 [54]孙旭,严鸣,储小平:《坏心情与工作行为:中庸思维跨层次的调节作用》,《心理学报》2014年第11期。 [55]谭冬雪,黄敏儿:《中庸思维与社会适应、情绪调节的中介作用》,第十五届全国心理学学术会议论文,广州,2012年。 [56]涂乙冬:《领导-部属交换与员工帮助行为:一项三维交互研究》,《管理科学》,2013年第26期。 [57]汪晓云:《“阴阳五行”的来历与变迁》,《民族艺术》,2009年第1期。 [58]王岳川:《中庸的超越性思想与普世性价值》,《社会科学战线》,2009年第5期。 [59]吴佳辉,林以正:《中庸思维量表的编制》,(中国台湾)《本土心理学研究》2005年第24期。 [60]吴明隆:《结构方程模型——AMOS的操作与应用》,重庆大学出版社,2009年。 [61]吴明隆:《问卷统计分析实务——SPSS操作与应用》,重庆大学出版社,2010年。 [62]谢衡晓:《诚信领导的内容结构及其相关研究》,暨南大学博士学位论文,2007年。 [63]徐家运:《员工中庸思维、组织和谐与员工绩效的关系研究》,重庆大学博士学位论文,2012年。 [64]徐淑英,张志学:《管理问题与理论建立:开展中国本土管理研究的策略》,《重庆大学学报(社会科学版)》,2011年第4期。 [65]徐远和:《儒学与东方文化》,人民出版社,1994年。 [66]许金龙,刘海涛:《论儒家的中庸之道及其现代价值》,《沈阳师范大学学报》,2005年第29期。 [67]阳中华:《中庸实践思维与家庭功能和心理健康关系研究》,中南大学博士学位论文,2012年。 [68]杨国枢,黄光国,杨中芳:《华人本土心理学(上)》,重庆大学出版社,2008年。 [69]杨国枢:《中国人的心理与行为——理念及方法篇》,(中国台湾)桂冠图书公司,1993年。 [70]杨中芳,林升栋:《中庸实践思维体系构念图的建构效度研究》,《社会学研究》,2012年第4期。 [71]杨中芳,赵志裕:《中庸实践思维初探》,(中国台北)《第四届华人心理与行为科际学术研讨会文集》,1997年第5期。 [72]杨中芳:《传统文化与社会科学结合之实例:中庸的社会心理学研究》,《中国人民大学学报》,2009年第3期。 [73]杨中芳:《如何理解中国人:文化与个人论文集》,重庆大学出版社,2009年。 [74]杨子吟,邹效维:《近十年中庸研究观点介述》,《理论探讨》,1998年第4期。 [75]姚艳虹,范盈盈:《个体―组织匹配对创新行为的影响——中庸思维与差序氛围的调节效应》,《华东经济管理》,2014年第11期。 [76]曾仕强:《中国式管理的基本架构》,《管理杂志》,1989年177期。 [77]翟学伟:《人情、面子与权力的再生产——情理社会中的社会交换方式》,《社会学研究》,2004年第5期。 [78]张德胜等:《论中庸理性:工具理性、价值理性和沟通理性之外》,《社会学研究》,2001年第2期。 [79]张光曦,古昕宇:《中庸思维与员工创造力》,《科研管理》,2015年第1期。 [80]张向任:《大学生和谐人际关系的构建——基于中庸之道的当代发掘》,华东师范大学硕士学位论文,2011年。 [81]张燕,怀明云:《威权式领导行为对下属组织公民行为的影响研究——下属权力距离的调节作用》,《管理评论》,2012年第24期。 [82]张珍:《企业员工的行为中庸化与其工作满意度、工作绩效的关系》,首都师范大学博士学位论文,2006年。 [83]张志学,鞠冬,马力:《组织行为学研究的现状:意义与建议》,《心理学报》,2014年第2期。 [84]赵可汗,贾良定,蔡亚华,王秀月,李珏兴:《抑制团队关系冲突的负效应:一项中国情境的研究》,《管理世界》,2014年第3期。 [85]赵志裕:《中庸思维的测量》,(中国香港)《香港社会科学学报》2002年第18期。 [86]郑伯埙,周丽芳,樊景立:《家长式领导:三元模式的建构与测量》,(中国台湾)《本土心理学研究》,2000年第14期。 [87]郑伯埙,周丽芳,黄敏萍等:《家长式领导的三元模式:中国大陆企业组织的证据》,(中国台湾)《本土心理学研究》,2003年第19期。 [88]郑伯埙:《百花齐放或定于一尊?本土心理学研究路线的抉择》,(中国台湾)《本土心理学研究》,2011年第36期。 [89]郑男:《儒家的中庸思想演进》,上海师范大学硕士学位论文,2013年。 [90]郑思雅,李秀丽,赵志裕:《辩证观思维与现代生活》,(中国香港)《香港社会科学学报》,1999年第5期。 [91]周浩,龙立荣:《家长式领导与组织公正感的关系》,《心理学报》,2007年第39期。 [92]朱其权,龙立荣:《变革公平研究评述》,《心理科学进展》,2011年第19期。 [93]朱永新:《中华管理智慧》,苏州大学出版社,1999年。 [94]Adams J.S.,“Inequity in Social Exchange,” Advances in Experimental Social Psychology Academic Press 2(1965). 267-299. [95]Aiken L.S.,& West S.G. Multiple Regression:Testing and Interpreting Interactions(Beverly Hills,CA:Sage,1991):p.67. [96]Amabile T.M.,Gryskiewicz N.D.,“The Creative Environment Scales:Work Environment Inventory,” Creativity Research Journal 2(1989):231-253. [97]Amabile T.M.,“Creativity and Innovation in Organizations,” Harvard Business School Background Note(1996):396-239. [98]Anderson N.,Potočnik K.,& Zhou J.,“Innovation and Creativity in Organizations:A State-of-the-Science Review,Prospective Commentary,and Guiding Framework,” Journal of Management 40(2014):1297-1333. [99]Anderson S.E.,Coffey B.S.,& Byerly R.T.,“Formal Organizational Initiatives and Informal Workplace Practices:Links to Work Family Conflict and Job Related Outcomes,” Journal of Management 28(2002):787-810. [100]Armenakis A.A.,& Bedeian A.G.,“Organizational Change:A Review of Theory and Research in the 1990s,” Journal of Management 25(1999):293-315. [101]Aycan Z.,Kanungo R.N.,Mendonca M.,Yu K.,Deller J.,Stahl G.,& Kurshid A.,“Impact of Culture on Human Resource Management Practices:A Ten Country Comparison,” Applied Psychology:An International Review 49(2000):192-220. [102]Bandura A.,“Social Cognitive Theory of Self-regulation,” Organizational Behavior and Human Decision Processes 2(1991):248-287. [103]Bandura A.,“Social Cognitive Theory:An Agentic Perspective,” Annual Review of Psychology 52(2001):1-26. [104]Basseches M.,“Dialectical Schemata,” Human Development 23.6(1980):400-421. [105]Baumeister R.F.,& ExlineJ.J.,“Virtue,Personality,and Social Relations:Self-control as the Moral Muscle,” Journal of Personality 67(1999):1165-1194. [106]Becker T.E.,& Kernan M.C.,“Matching Commitment to Supervisors and Organizations to In-role and Extra-role Performance,” Human Performance 16(2003):327-348. [107]Befort N.,& Hattrup K.,“Valuing Task and Contextual Performance:Experience,Job Roles,and Ratings of Importance of Job Behavior,” Journal of Applied Human Resource Management Research,8(2003):17-32. [108]Billings A.G.,& Moos R.H.,“The Role of Coping Responses and Social Resources in Attenuating the Stress of Life Events,” Journal of Behavioral Medicine 4(1981):139-157. [109]Bochner S.,“Cross-cultural Differences in the Self Concept:A Test of Hofstede’s Individualism/Collectivism Distinction,” Journal of Cross-cultural Psychology 25(1994):273-283. [110]Borman W.C.,& Motowidlo S.M.,“Expanding the Criterion Domain to Include Elements of Contextual Performance,” in Personnel Selection in Organizations(San Francisco:Jossey-Bass,1993),p.71. [111]Bouckenooghe D.,Devos G.,& Van den Broeck H.,“Organizational Change Questionnaire-climate of Change,Processes,and Readiness:Development of a New Instrument,” The Journal of Psychology 143(2009):559-599. [112]Brief A.P.,& Weiss H.M.,“Organizational Behavior:Affect in the Workplace,” Annual Review of Psychology 53(2002):279-307. [113]Brief Arthur P.,and Loriann Roberson.,“Job Attitude Organization:An Exploratory Study 1,” Journal of Applied Social Psychology 19(1989):717-727. [114]Caldwell S.D.,Herold D.M.,& Fedor D.B.,“Toward an Understanding of the Relationships among Organizational Change,Individual Differences,and Changes in Person-environment Fit:A Cross-level Study,” Journal of Applied Psychology 89(2004):868-882. [115]Campbell J.J.,Dunnette M.D.,Lawler E.E.,& Weick K.E.,Managerial Behavior,Performance,and Effectiveness(New York,US:McGraw-Hill,1970),p.105. [116]Charbonnier Voirin A.,Akremi A.E,& Vandenberghe C.,“A Multilevel Model of Transformational Leadership and Adaptive Performance and the Moderating Role of Climate for Innovation,” Group & Organization Management 35(2010):699-726. [117]Cheng B.S.,Chou L.F.,Wu T.Y.,Huang M.P.,& Farh J.L.,“Paternalistic Leadership and Subordinate Responses:Establishing a Leadership Model in Chinese Organizations,” Asian Journal of Social Psychology 7(2004):89-117. [118]Cheng B.S.,Wang A.C.,& Huang M.P.,“The Road More Popular Versus the Road Less Traveled:An‘Insider’s’ Perspective of Advancing Chinese Management Research,” Management and Organization Review 5(2009):57-73. [119]Cheung T.S.,Chan H.M.,Chan K.M.,King A.Y.C.,Chiu C.Y.,& Yang C.F.,“On Zhongyong Rationality:The Confucian Doctrine of the Mean As a Missing Link Between Instrumental Rationality and Communicative Rationality,” Asian Journal of Social Science 31(2003):107-127. [120]Clugston M.,“The Mediating Effects of Multidimensional Commitment on Job Satisfaction and Intent to Leave,” Journal of Organizational Behavior 21(2000):477-486. [121]Crocker L.,& Algina J.Introduction to Classical and Modern Test Theory(New York:Holt,Rinehart and Winston,1986). [122]Dierdorff E.C.,Bel,S.T.,& Belohlav J.A.“The Power of ‘We’:Effects of Psychological Collectivism on Team Performance Over Time,” Journal of Applied Psychology 96(2011):247-262. [123]Eisenstadt S.N.,The Origins and Diversity of Axial Age Civilizations(New York:State University of New York Press,1986). [124]Farh J.L.,& Cheng B.S.,“A cultural analysis of paternalistic leadership in Chinese organizations,” in J.T.,Li,A.S.,Tsui,E.,Weldon,eds. Management and Organizations in the Chinese Context(London:Macmillan Press Ltd.,2000),pp.84-127. [125]Farh J.L.,Zhong C.B,& Organ D.W.,“Organizational Citizenship Behavior in the People’s Republic of China,” Organization Science 15(2004):241-253. [126]Fedor D.B.,CaldwellS.,& Herold D.M.,“The Effects of Organizational Changes on Employee Commitment:A Multilevel Investigation,” Personnel Psychology 59(2006):1-29. [127]Fiske S.T.,& Taylor S.E.,Social Cognition”(NewYork:McGraw-Hill,1984). [128]Folkman S.,Lazarus R.S.,Pimley S.,& Novacek J.“Age Differences in Stress and Coping Processes,” Psychology and Aging 2(1987):171-184. [129]Forehand G.A.,& Von Haller G.,“Environmental Variation in Studies of Organizational Behavior,” Psychological Bulletin 62(1964):361-382. [130]Furst S.A.,& Cable D.M.,“Employee Resistance to Organizational Change:Managerial Influence Tactics and Leader-member Exchange,” Journal of Applied Psychology 93(2008):453. [131]Griffith J.,“Do Satisfied Employees Satisfy Customers?Support-services Staff Morale and Satisfaction among Public School Administrators,Students,and Parents,” Journal of Applied Social Psychology 31(2001):1627-1658. [132]Griffith R.W.,Hom P.W.,& Gaetner S.,“A Meta-analysis of Antecedents and Correlates of Employee Turnover:Update,Moderator Tests,and Research Implications for the Next Millennium,” Journal of Management 26(2000):463-488. [133]Hammer M.,“Reengineering Work:Don’t Automate,Obliterate,” Harvard Business Review 68(1990):104-112. [134]Herscovitch L.,& Meyer J.,“Commitment to Organizational Change:Extension of a Three-component Model,” Journal of Applied Psychology 87(2002):474-487. [135]Hoffman B.J.,Blair C.A.,Meriac J.P.,& Woehr D.J.,“Expanding the Criterion Domain?A Quantitative Review of the OCB Literature,” Journal of Applied Psychology 92(2007):555. [136]Hofstede G.,“Motivation,Leadership,and Organization:Do American Theories Apply Abroad?” Organizational Dynamics 9(1980):42-63. [137]Hofstede G.,Culture’s Consequences(Beverly Hills,CA:Sage,1980). [138]Huang X.,Bond M.,“There is Nothing More American than Research on Chinese Organizational Behavior:Into a More Culturally Sensitive Future,” in X.Huang and M.Bond,eds.,Handbook of Chinese Organizational Behavior:Integrating Theory,Research and Practice(Cheltenham:Edward-Elgar,2012). [139]Ilies R.,& Judge T.A.,“On the Heritability of Job Satisfaction:The Mediating Role of Personality,” Journal of Applied Psychology 88(2003):750. [140]Jackson C.L.,Colquitt J.A.,Wesson M.J.,Zapata-Phelan C.P.,“Psychological Collectivism:A Measurement Validation and Linkage to Group Member Performance,” Journal of Applied Psychology 91(2006):884-899. [141]Jason L.A.,Reichler A.,King C.,“The Measurement of Wisdom:A Preliminary Effort,” Journal of Community Psychology 29(2001):585-598. [142]Jaspers K.,Manheim R.,eds/trans. Way to Wisdom:An Introduction to Philosophy(New Haven,CT:Yale University Press,2003). [143]Judge T.A.,Thoresen C.J.,Bono J.E.,& Patton G.K.,“The Job Satisfaction-Job Performance Relationship:A Qualitative and Quantitative Review,” Psychological Bulletin 127(2001):376. [144]Kaiser H.F.,“The Application of Electronic Computers to Factor Analysis,”. Educational and Psychological Measurement 20(1960):141-151. [145]Katz D.,& Kahn R.L.,The Social Psychology of Organizations(New York:Wiley,1978). [146]Kaufmann G.“Expanding the Mood-creativity Equation,” Creativity Research Journal 15(2003):131-135. [147]Kim H. & Markus H.R.,“Deviance or Uniqueness,Harmony or Conformity?A Cultural Analysis,” Journal of Personality and Social Psychology 77(1999):785-800. [148]King A.S.,“Expectation Effects in Organizational Change,” Administrative Science Quarterly(1974):221-230. [149]Kotelnikov,Vadim,“Innovation:Bringing New Ideas to Life,” Master of Business Systems(2001). [150]Latack J.C.,“Coping With Job Stress:Measures and Future Directions for Scale Development,” Journal of Applied Psychology,71(1986),377-385. [151]Lazarus R.S.,“Relational Meaning and Discrete Emotions,” Appraisal Processes in Emotion(2001). [152]Lazarus R.S.,& Folkman,S.,Stress,Appraisal,and Coping(Springer Publishing Company,1984). [153]Leung K.,Brew F.P.,& Zhang Z.X.,“Harmony and Conflict:A Cross-cultural Investigation in China and Australia,” Journal of Cross-cultural Psychology 34(2010):243. [154]Leung K.,Koch P.T.,& Lu L.,“A Dualistic Model of Harmony and Its Implications for Conflict Management in Asia,” Asia Pacific Journal of Management 19(2002):201-220. [155]Locke E.A.,“The Nature and Causes of Job Satisfaction.” in Handbook of Industrial and Organizational Psychology(Rand McNally College Publishing Company,1976). [156]Lüscher L.S.,& Lewis M.W.,“Organizational Change and Managerial Sense-making:Working Through Paradox,” Academy of Management Journal 51(2008):221-240. [157]Maitlis S.,“The Social Processes of Organizational Sense-making,” Academy of Management Journal 48(2005):21-49. [158]Markus H.R.,& Shinobu K.,“Culture and the Self:Implications for Cognition,Emotion,and Motivation,” Psychological Review 2(1991):224. [159]Motowidlo S.J.,“Orientation Toward the Job and Organization,” Individual Differences and Behavior in Organizations(1996):175-208. [160]Mumford M.D.,& Gustafson S.B.,“Creativity Syndrome:Integration,Application,and Innovation,” Psychological Bulletin 103(1988):27-43. [161]Mumford M.D.,& Licuanan B.,“Leading for Innovation:Conclusions,Issues,and Directions,” Leadership Quarterly 15(2004):163-171. [162]Nail P.R.,MacDonald,G.,& Levy D.A.,“Proposal of a Four-dimensional Model of Social Response,” Psychological Bulletin 126(2000):454-470. [163]OldhamG.R.,& Cummings A.,“Employee Creativity:Personal and Contextual Factors at Work,” Academy of Management Journal 39(1996):607-634. [164]Organ D.W.,& Near J.P.,“Cognition vs Affect in Measures of Job Satisfaction,” International Journal of Psychology 2(1985):241-253. [165]Paletz S.B.F.,& Peng K.P.,“Problem Finding and Contradiction:Examining the Relationship Between Naive Dialectical Thinking,Ethnicity,and Creativity,” Creativity Research Journal 3(2009):139-151. [166]Pellegrini E.K.,& Scandura T.A.,“Paternalistic Leadership:A Review and Agenda for Future Research,” Journal of Management 34(2008):566-593. [167]Peng K.,& Nisbett R.E.,“Dialectical Responses to Questions about Dialectical Thinking,” American Psychologist 55(2000):1067-1068. [168]Peng K.,& Nisbett R.E.,“Culture,Dialectics,and Reasoning about Contradiction,” American Psychologist 9(1999):741. [169]Podsakoff P.M.,MacKenzie S.B.,Paine,J.B.,& Bachrach,D.G.,“Organizational Citizenship Behaviors:A Critical Review of the Theoretical and Empirical Literature and Suggestions for Future Research,” Journal of Management 26(2000):513-563. [170]Porac J.F.,& Thomas H.,“Taxonomic Mental Models in Competitor Definition,” Academy of Management Review 2(1990):224-240. [171]Riketta M.,“The Causal Relation between Job Attitudes and Performance:A Meta-analysis of Panel Studies,” Journal of Applied Psychology 93(2008):472. [172]Rodell J.B.,& Colquitt J.A.,“Looking ahead in Times of Uncertainty:The Role of Anticipatory Justice in an Organizational Change Context,” Journal of Applied Psychology 4(2009):989. [173]Saari L.M.,& Judge T.A.,“Employee Attitudes and Job Satisfaction,” Human Resource Management 43(2004):395-407. [174]Scott S.G.,& Bruce R.A.,“Determinants of Innovative Behavior:A Path Model of Individual Innovation in the Workplace,” Academy of Management Journal 37(1994):580-607. [175]Shalley C.E.,& Zhou J.,“Organizational Creativity Research:A Historical Overview,” in Shalley C.E.,& Zhou J.,eds.,Handbook of Organizational Creativity.(New York:Taylor and Francis,2008),pp.95-123. [176]Steel R.P.,& Rentsch J.R.,“Influence of Cumulation Strategies on the Long-Range Prediction of Absenteeism,” Academy of Management Journal 38(1995):1616-1634. [177]Tagiuri R.,& Litwin G.H. & Barnes L.B.,eds.,Organizational Climate:Explorations of a Concept(Boston:Harvard Business School,1968),p.87. [178]Triandis H.C.,Individualism & Collectivism(Boulder:Westview Press,1995). [179]Tsui A.S.,“Contributing to Global Management Knowledge:A Case for High Quality Indigenous Research,” Asia Pacific Journal of Management 21(2004):491-513. [180]Vroom,Victor Harold.Work and Motivation,Vol.54(New York:Wiley,1964). [181]Wagner J.A.,“Studies of Individualism-Collectivism:Effects on Cooperation in Groups,” Academy of Management Journal(38)1995. [182]Wanous J.P.,Reichers A.E.,& Hudy M.J.,“Overall Job Satisfaction:How Good are Single-item Measures?” Journal of Applied Psychology 82(1997):247. [183]Weiss M.,& Cropanzano R.,“Affective Events Theory:A Theoretical Discussion of the Structure,Causes and Consequences of Affective Experiences at Work,” in B.M.,Staw,& L.L.,Cummings,eds.,Research in Organizational Behavior:An Aninual Series of Analytical Essays and Critical Reviews,vol.18(Greenwich,CT:JAI,1996),p.1-74. [184]West M.A.,& Farr J.L.,“Innovation at Work:Psychological Perspectives,” Social Behaviour 4(1989):15-30. [185]West M.A.,“Sparkling Fountains or Stagnant Ponds:An Integrative Model of Creativity and Innovation Implementation in Work Groups,” Applied Psychology(2002):355-387. [186]Wiener Y.,“Commitment in Organizations:A Normative View,” Academy Of Management Review 7(1982):418-428. [187]Woodman R.W.,Sawyer J.E.,& Griffin R.W.“Toward a Theory of Organizational Creativity,” Academy of Management Review 18(1993):293-321. [188]Yao X.,Yang Q.,Dong N.N.,& Wang L.“Moderating Effect of Zhong Yong on the Relationship between Creativity and Innovation Behavior,” Asian Journal of Social Psychology 13(2010):53-57. [189]Yuan F.,& Woodman R.W.,“Innovative Behavior in the Workplace:The Role of Performance and Image Outcome Expectations,” Academy of Management Journal 53(2010):323-342. [190]Yukl G.,Gordon,A.,& Taber T.,“A Hierarchical Taxonomy of Leadership Behavior:Integrating a Half Century of Behavior Research,” Journal of Leadership & Organizational Studies 9(2002):15-32. [191]Zhao S.,& Jiang C.,“Learning by Doing:Emerging Paths of Chinese Management Research,” Management and Organization Review 5(2009):107-119. [192]Zhou J.,& Shalley C.E.,“Deepening our Understanding of Creativity in the Workplace:A Review of Different Approaches to Creativity Research,” in S.Zedeck,eds.,APA Handbooks in Psychology:APA Handbook of Industrial and Organizational Psychology(Washington,DC,US:American Psychological Association,2011),pp.275-302. [193]Zhou J.,& Shalley C.E.,“Research On Employee Creativity:A Critical Review and Directions for Future Research”,Research in Personnel and Human Resources Management 22(2003):165-217.
[展开]

相关推荐

发表评论

同步转发到先晓茶馆

发表评论

手机可扫码阅读