社会科学文献出版社 2013-06出版
领导力与粤港澳家族企业的经验
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本书从企业的发展历程、代际领导力、案例总结三方面整理案例企业的资料和发表评论，旨在帮助家族企业利益相关者理解和执行家族企业领导力。如果你是家族企业的创立者，本书将从三个方面给予帮助：1）帮助你掌握家族企业领导力的原理，掌握有关企业组织、家族成员和家族所有权系统三环领导力的知识；2）帮助你为家族企业的传承做好准备，做好继任者培养计划，制定继任团队运行的组织制度和政策；3）认识到职业经理人在家族企业发展中的作用，考虑职业经理人的担忧，成功地领导和管理职业经理人。家族企业的继任者、兄弟继任团队、非家族经理、家族企业的顾问，以及不在领导职位但能提供非正式领导力或支持领导者的家族成员和所有者，也能从本书中获得帮助。
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内容介绍
参考文献
图书详情
ISBN:978-7-5097-4683-7总页码:316
字数: 313千字装帧:平装
内容简介
本书从企业的发展历程、代际领导力、案例总结三方面整理案例企业的资料和发表评论，旨在帮助家族企业利益相关者理解和执行家族企业领导力。如果你是家族企业的创立者，本书将从三个方面给予帮助：1）帮助你掌握家族企业领导力的原理，掌握有关企业组织、家族成员和家族所有权系统三环领导力的知识；2）帮助你为家族企业的传承做好准备，做好继任者培养计划，制定继任团队运行的组织制度和政策；3）认识到职业经理人在家族企业发展中的作用，考虑职业经理人的担忧，成功地领导和管理职业经理人。家族企业的继任者、兄弟继任团队、非家族经理、家族企业的顾问，以及不在领导职位但能提供非正式领导力或支持领导者的家族成员和所有者，也能从本书中获得帮助。
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第一章 家族企业领导力概述 |
／001 |
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一 家族企业领导力三环模型 |
／001 |
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二 家族企业领导力的特点 |
／009 |
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第二章 家族企业领导力原理 |
／025 |
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一 领导力的来源 |
／025 |
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二 领导风格 |
／028 |
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三 领导力的有效性 |
／048 |
|
四 家族领导力 |
／059 |
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五 追随力 |
／066 |
|
六 克服领导力的障碍 |
／069 |
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第三章 继任者领导力的发展 |
／079 |
|
一 继任者领导力发展的机制 |
／079 |
|
二 企业主帮助继任者发展领导力 |
／085 |
|
三 继任者做好领导力准备 |
／095 |
|
第四章 兄弟团队领导力 |
／100 |
|
一 兄弟团队的特点 |
／102 |
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二 兄弟团队领导模式 |
／106 |
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三 兄弟团队建设 |
／111 |
|
第五章 非家族经理的领导 |
／124 |
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一 企业主和非家族经理的顾虑 |
／124 |
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二 非家族经理的作用 |
／127 |
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三 满足非家族经理的需求 |
／131 |
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四 建立信任 |
／135 |
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第六章 广东家族企业领导力 |
／139 |
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一 格兰仕的案例 |
／139 |
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二 玖龙纸业的案例 |
／158 |
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三 李宁的案例 |
／174 |
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四 合生创展与碧桂园的案例对比 |
／193 |
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第七章 港澳家族企业领导力 |
／211 |
|
一 长实的案例 |
／211 |
|
二 新世界的案例 |
／240 |
|
三 新鸿基地产的案例 |
／259 |
|
四 何鸿燊家族企业领导力 |
／273 |
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结 语 |
／295 |
|
参考文献 |
／299 |
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