社会科学文献出版社 2018-12出版

泛产业地产“生态圈”:鲁能集团战略转型与创新发展之路

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本书着眼于中国房地产行业发展趋势研究背景,系统阐述鲁能地产集团在经济新常态背景下,积极践行“绿色发展”、“一带一路”、“健康中国”等国家战略,坚持向泛产业地产进行战略调整,以创新驱动产业升级发展战略的形成和嬗变历程。在这个转变过程当中,鲁能集团创造性地提出了房地产开发的五大维度,即生态、健康、运动、娱乐、科技,积极倡导地产开发与生态保护相结合,秉承轻开发、重体验的开发理念,以“健康+”驱动房地产复合开发模式,探索体育与商业、旅游、住宅相结合的模式,打造独具特色的娱乐度假功能,全面引入“科技”理念,坚持产业链集成,多业态融合,系统提出商业、文旅、健康、体育、科技、民生、和美丽乡村七大产品线发展思路。 本书则分别从每个产品线的行业发展背景、相关市场的发育情况、市场需求和消费理念变化、未来发展趋势、产品品牌、功能模块、选址与案例等方面对鲁能的七大产品线系统的理论阐述,体现鲁能地产在泛产业地产产品线方面已经取得的成就和未来的发展前景。 本书为中国社科院城市发展与环境研究所与鲁能绿色发展研究院合作出版的研究成果。 鲁能集团紧跟国家战略,以“泛产业地产发展商”这一战略定位为引领,创新地提出商业地产、文旅地产、体育地产、健康地产、科技地产、美丽乡村、民生地产7大产品线,形成以地产开发为平台,涵盖商业、文旅、体育、健康、科技等多个产业,产业链上下游相互补充的产业集群。同时,将“生态、健康、运动、娱乐、科技”的理念融入产品研发,以相关产业为引领,形成自成一体的产业空间和生活空间,搭建出一条完整的国际休闲生活生态链,通过多重业态的融合、多种元素的合作,形成集群与扩散的效应,对项目范围内的环境生态、人文等持续产生良性影响,同时也促进了区域社会经济的发展。 鲁能集团泛产业地产已经脱离传统意义上地产开发乃至产业地产的范畴,而是以地产开发为牵引,延伸至商业、文化旅游、体育健康、运动保健、科技创新等多个领域,并通过资源的整合将不同元素及产业链上下游串联起来,从而形成一个自成一体的生态圈。这种关于新概念的思考和行动,将给整个行业的商业逻辑和思维方面带来改变。
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内容介绍 参考文献
图书详情
ISBN:978-7-5201-3364-7总页码:372
字数: 350千字装帧:平装
内容简介
本书着眼于中国房地产行业发展趋势研究背景,系统阐述鲁能地产集团在经济新常态背景下,积极践行“绿色发展”、“一带一路”、“健康中国”等国家战略,坚持向泛产业地产进行战略调整,以创新驱动产业升级发展战略的形成和嬗变历程。鲁能通过资源的整合将不同元素及产业链上下游串联起来,从而形成一个自成一体的生态圈。这种关于新概念的思考和行动,开启创新型产业地产时代,给整个行业的商业逻辑和思维方面带来改变。

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