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从人治到法治:粤商家族企业的治理 专著;管理学;企业管理;经营管理;企业管理 VIP

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朱沆 李炜文 黄婷   社会科学文献出版社  2013-07 出版
ISBN:978-7-5097-4764-3

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图书简介 目录 参考文献 音频 视频
粤商身处沿海开放地带,却颇具传统性,这使粤商家族企业在由人治迈向法治的进程中面临更多挑战。三十余年的改革开放给新粤商家族企业带来了突破传统制约、实现治理跨越的契机。本书基于丰富的数据与案例、点面结合呈现了新粤商家族企业的治理特征,通过对知名粤商家族企业治理的追踪研究揭示了驱动粤商家族企业治理演变的内在动力,而书中穿插的专题理论分析则为理解粤商的公司治理与家族治理构建了理论框架。
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  • 文前辅文
  • 《家族企业创业成长30年丛书》编辑委员会
  • 总序
  • 前言 粤商家族企业的治理:从传统走向现代
  • 第一章 中小粤商家族企业的治理
    1. 一 粤商家族企业特征
    2. 二 粤商家族企业的治理
    3. 三 粤商家族企业的代际传承
  • 第二章 境内上市粤商家族企业的公司治理
    1. 一 上市粤商家族企业概况
    2. 二 上市粤商家族企业的公司治理
  • 第三章 香港上市粤商家族企业的公司治理
    1. 一 香港上市粤商家族企业概况
    2. 二 香港上市粤商家族企业的治理状况
  • 第四章 创始人控制下的家族企业
    1. 一 创始人控制:基于经历的心理所有权分析视角
    2. 二 创始人控制的治理优势
    3. 三 创始人控制的潜在问题
    4. 四 创始人控制下的粤商家族企业
  • 黄振龙:创始人心理所有权的持续激励
    1. 一 引言
    2. 二 公司发展历史
    3. 三 案例的理论解析
  • 雷士照明:创始人与投资者的控制权之争
    1. 一 引言
    2. 二 雷士照明的控制权冲突
    3. 三 案例的理论解析
  • 第五章 家族企业的产权
    1. 一 创业阶段的产权问题
    2. 二 成长阶段的产权问题
    3. 三 成熟阶段的产权问题
    4. 四 小结
  • 真功夫:控制权争夺背后的股权困局
    1. 一 引言
    2. 二 真功夫创业史
    3. 三 两个家族的控制权之争
    4. 四 案例的理论解析
  • 猛狮电池:家族企业的产权演变
    1. 一 引言
    2. 二 公司所有权概况及变化过程
    3. 三 公司董事会和管理层的变化及其原因
    4. 四 案例的理论解析
  • 第六章 家族企业的管理专业化
    1. 一 家族企业迈向专业化管理的障碍
    2. 二 粤商家族企业管理专业化的经验
  • 美的:创始人主导的管理革命
    1. 一 引言
    2. 二 公司历史简述
    3. 三 案例的理论解析
  • 创维:曲折前进的管理专业化
    1. 一 引言
    2. 二 创维的专业化管理历程
    3. 三 案例的理论解析
  • 第七章 家族企业的正式治理
    1. 一 委托—代理关系:家族与职业经理人之间的利益冲突
    2. 二 委托人—委托人关系:控股家族与机构投资者的利益冲突
    3. 三 小结
  • 华帝:泛家族团队的治理
    1. 一 引言
    2. 二 企业发展史
    3. 三 案例的理论解析
  • 国美:董事会控制权之争
    1. 一 引言
    2. 二 国美控制权之争的进程
    3. 三 案例的理论解析
  • 第八章 家族治理
    1. 一 家族涉入对企业的贡献
    2. 二 家族涉入的负面影响
    3. 三 家族治理的任务
    4. 四 家族治理的结构
  • 南洋兄弟烟草公司:外患之下内忧频生
    1. 一 引言
    2. 二 南洋兄弟烟草公司历史
    3. 三 简氏家族及其对公司的影响
    4. 四 案例的理论解析
  • 香港李锦记:家族治理与跨代创业
    1. 一 引言
    2. 二 家族与公司历史
    3. 三 李锦记家族的家族治理
    4. 四 案例的理论解析
    5. 五 启示与结论
  • 后记
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