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妇联妇女工作创新的探索研究

摘要

本文以广州市海珠区妇联“3861我的家”项目为研究对象,总结探讨妇联妇女工作创新、管理的架构、运作经验以及不足。“3861我的家”项目采取“党委统揽,政府创新,妇联主导,机构协同与专业化运作”的架构,设置了性别平等的社会建设、妇女能力建设、妇女儿童保护、婚姻家庭建设和资源链接等服务项目,在拓展服务资源、发展运行机制、下沉妇女服务、提供优质个案服务等方面取得了一定成效。但项目运作存在一些问题与困难,包括社会服务供给制度设计忽视了妇联的服务职能、妇女社会服务人才匮乏、各方对妇联参与社会服务管理创新存有疑虑、妇联缺乏协同服务承接机构的经验等,本文对此提出了相应的对策与建议。

作者

陆小媛 //陆小媛,华南师范大学政治与行政学院社会工作系主任、副教授。
刘学勇 //刘学勇,华南师范大学政治与行政学院社会工作系讲师。
陈香君
简瑞燕 ,原广州市海珠区妇女联合会主席。

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妇联妇女工作创新的探索研究

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章节目录

  • 一 “3861我的家”项目的背景
    1. (一)妇联妇女工作创新的现实意义
    2. (二)妇联工作创新的管理意义
    3. (三)妇联工作创新的政治意义
  • 二 “3861 我的家”项目的架构
    1. (一)党委统揽,政府创新
    2. (二)妇联主导
    3. (三)机构协同与专业运作
    4. (四)服务项目的设置
  • 三 “3861 我的家”项目的成效
    1. (一)拓展服务资源
    2. (二)发展运行机制
    3. (三)下沉妇女服务
    4. (四)提供优质个案服务
  • 四 “3861 我的家”项目存在的问题与困难
    1. (一)社会服务供给的制度设计忽视了传统上承接社会服务功能的群团组织
    2. (二)家庭工作与妇女工作的复杂性与人才匮乏
    3. (三)各方对妇联参与社会服务管理创新存有诸多疑虑
  • 五 对策与建议
    1. (一)妇联必须成为妇女儿童专项服务的购买方和监督方
    2. (二)妇联要成为家庭工作与妇女工作专业人才孵化的基地
    3. (三)建立支持各级妇联创新的机制
    4. (四)妇联与机构积极拓展协同工作机制

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