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新形势下中国管理本土化研究与实践的探索

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新形势下中国管理本土化研究与实践的探索

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  • 一 中国管理学建立与学科体系建设探索
    1. (一)皮书:目前构建中国管理学成为管理学发展的热点之一。作为中国管理科学学会以及其他管理社团的资深成员或核心人物,您如何看待“中国管理学”?对于当前中国管理学学科体系建立与建设问题,您有哪些前瞻性的思考和建议?
      1. 1.明确中国管理学要走“国际化背景下的本土化发展之路”
      2. 2.要打造管理学研究的学术平台,并营造良好的学术氛围
      3. 3.培养更多高质量的管理学研究人才
    2. (二)皮书:有人说在中国现在的经济社会发展中,都是经济学家谈管理。管理学学者是缺位的。中国工程院郭重庆院士曾提出“中国管理学者该登场了”。您是如何看待这个问题的?从肩负起责任的角度,中国管理学者做了哪些努力和工作,进一步还需要做些什么,如何来做?
      1. 1.管理学术研究方面
      2. 2.管理学人才培养方面
    3. (三)皮书:您是以经济管理等为主要学科的天津财经大学的校长,身兼管理学者和管理学教育家,您如何看待当前的管理人才培养?天津财大有哪些好的经验可以借鉴和分享?
      1. 1.在“学”方面
      2. 2.在“思”方面
      3. 3.在“达”方面
      4. 4.在“信”方面
  • 二 中国管理理论与实践的协同发展研究
    1. (一)皮书:在疾速变幻的互联网时代,新技术、新产业、新模式层出不穷,各种新的问题也接连不断地产生。很多管理者感叹:不是我跟不上时代,而是这个社会变化太快。您觉得当前管理理论是否很好地在管理实践中发挥作用?管理理论应该如何发展才能更好地服务于管理实践?
  • 三 深化国企改革进入公司治理模式的探讨
    1. (一)皮书:国企改革和产业转型是现在最为重要的课题之一,作为公司治理理论研究领域的专家,您如何看待当前的国企改革问题?这个改革过程已经取得了哪些成果,还有哪些方面需要继续深化或提升?
      1. 1.坚持深化国企改革的治理总逻辑:从行政型治理向经济型治理转变
      2. 2.把握深化国企改革突破口:发展混合所有制
      3. 3.抓住深化国企改革的关键:完善董事会治理
      4. 4.提升国企治理能力:外部治理从“演习”到“实战”
      5. 5.加大深化国企治理改革的保障:导入分类治理与配套治理改革
  • 四 新技术革命下的管理变革思考
    1. 6.皮书:中国的发展正走在改革与转型的攻坚路上,为实现两个百年目标而执着努力,与此同时,以人工智能为代表的新兴技术也在酝酿一场新技术革命,在这样的大变革背景下,管理学的发展将会面临哪些机遇和挑战?
      1. 1.对互联网人工智能时代的看法
      2. 2.从管理的主要对象——人、财、物、信息,谈谈人工智能对管理的影响
      3. 3.从管理学的研究方法上简单谈一下人工智能对其的可能影响
      4. 4.人工智能、大数据等新技术所将推动的治理转型

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