报告

精细化管理:全面促进医疗高质量发展

摘要

医疗质量是医院发展的基石,我们需要不断探索科学的管理方法,持续促进医院医疗质量的发展和提升。将精细化管理运用到医院管理的全过程和多层面,注重目标设定、全程管控、反馈分析、持续改进每一个环节,将管理片段整合,形成指标体系融入日常管理工作,以不断优化流程、提升内涵,保证医院医疗质量的全面发展。

作者

赵国光

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精细化管理:全面促进医疗高质量发展

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报告目录

  • 一 精细化管理的基本理论
    1. (一)精细化管理概念
    2. (二)精细化管理的工具与特点
      1. 1.精细化管理的两大思维方法
      2. 2.精细化管理的特点
  • 二 精细化管理给医院发展带来变革
    1. (一)精细化管理的应用现状
      1. 1.国内精细化管理现状
      2. 2.国外精细化管理现状
    2. (二)精细化管理为医院发展带来的机遇
      1. 1.医院管理面临的问题
      2. 2.精细化管理助力医院提质增效
  • 三 精细化管理在医院质量管理中的实践
    1. (一)质量项目背景及名称(以宣武医院的项目为例)
    2. (二)质量管理方法及过程
      1. 1.使用科学的质量管理方法
      2. 2.质量管理过程
    3. (三)质量管理执行成效
      1. 1.项目执行总体成效
      2. 2.项目执行具体成效
  • 四 精细化管理全面促进医疗质量发展
    1. (一)医疗质量是医院发展的基石
    2. (二)高质量发展需要精心、细心、用心
    3. (三)精细化管理是实现高质量发展的必经之路
  • 五 结语

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