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精细化管理:全面促进医疗高质量发展
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报告目录
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一 精细化管理的基本理论
- (一)精细化管理概念
- (二)精细化管理的工具与特点
- 1.精细化管理的两大思维方法
- 2.精细化管理的特点
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二 精细化管理给医院发展带来变革
- (一)精细化管理的应用现状
- 1.国内精细化管理现状
- 2.国外精细化管理现状
- (二)精细化管理为医院发展带来的机遇
- 1.医院管理面临的问题
- 2.精细化管理助力医院提质增效
- (一)精细化管理的应用现状
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三 精细化管理在医院质量管理中的实践
- (一)质量项目背景及名称(以宣武医院的项目为例)
- (二)质量管理方法及过程
- 1.使用科学的质量管理方法
- 2.质量管理过程
- (三)质量管理执行成效
- 1.项目执行总体成效
- 2.项目执行具体成效
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四 精细化管理全面促进医疗质量发展
- (一)医疗质量是医院发展的基石
- (二)高质量发展需要精心、细心、用心
- (三)精细化管理是实现高质量发展的必经之路
- 五 结语
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