报告

华数集团:“智慧广电 融合媒体”实践研究

摘要

近年来,华数集团按照国家广电总局促进智慧广电建设和浙江实施数字经济“一号工程”的决策部署,紧紧围绕新网络、新媒体、大数据三大战略方向,构建新网络、新媒体、云计算和大数据、原创内容以及智慧应用等业务板块,加快向智慧广电综合运营商和数字经济发展主体转型,全面打造“智慧广电、融合媒体”,取得阶段性成效,走在了全国广电有线网络行业前列。一方面,推动从“看电视”到“用电视”的转变,着力打造智慧广电的数字生活品牌;另一方面,致力于更好地服务智慧城市建设和社会综合治理,推动“城市大脑”与“家庭小脑”连接,着力突出数字经济的智慧广电特色。

作者

王夏斐 ,华数数字电视传媒集团总编室主任,主任编辑,主要研究方向为广电有线网络、智慧广电融媒体等。

参考文献 查看全部 ↓
  • [1]邓建国:《媒体融合:基础理论与前沿实践》,复旦大学出版社,2017。
  • [2]王夏斐:《深耕TVOS应用系统 引领智慧广电发展——以华数集团实施三大发展战略转型升级为例》,《电视研究》2018年第3期。
  • [3]邹峰:《智慧广电的建设内容及发展思路》,《中国广播》2018年第4期。
  • [4]任晓东:《媒体融合背景下用户跨屏测量的现实》,《新闻传播》2018年第7期。
  • [5]陈雪:《互联网+背景下智慧广电的构建及发展》,《声屏世界》2018年第8期。

华数集团:“智慧广电 融合媒体”实践研究

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报告目录

  • 一 华数集团融合发展背景简析
    1. (一)体制机制改革
    2. (二)经营范围拓展
    3. (三)技术创新突破
    4. (四)媒体融合发展
  • 二 “三大战略”:融合发展的新方向
    1. (一)聚焦智慧项目,实施“新网络+应用”战略
    2. (二)深耕视频产业,实施“新媒体+内容”战略
    3. (三)围绕精准分析,实施“大数据+开发”战略
  • 三 融合实践:广电有线运营商的守正创新
    1. (一)强化融合统一运营
    2. (二)提高融合传播水平
    3. (三)发展优质视听产品
  • 四 跨界融合:“慧政”“惠民”构筑产业新格局
    1. (一)从“看电视”到“用电视”的转变
      1. 1.推出“4K智家”机顶盒
      2. 2.研发“校园电视台”产品
      3. 3.助力新时代文明实践中心智慧化
    2. (二)推动“城市大脑”与“家庭小脑”连接
      1. 1.参与“城市大脑”建设
      2. 2.助力“最多跑一次”改革
      3. 3.打造城市物联网平台
  • 五 加快转型发展 谋求新的突破
    1. (一)在加快智能基础设施建设上有所突破
    2. (二)在普及家庭数字化应用上有所突破
    3. (三)在深度参与智慧城市建设上有所突破
    4. (四)在创新数字文化内容服务上有所突破

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