报告

笃行创新:山东媒体深度融合的实践与亮点

摘要

2020~2021年,山东省媒体融合的进程继续向纵深发展。综合山东报业集团和山东广电集团的融合发展实践可以发现:传统媒体均优化组织结构和生产流程,高度重视移动端口建设,以移动端引领内容生产,全力打造全媒体传播矩阵;重视技术平台的支撑作用,积极利用新兴技术为新闻产品赋能,提升融媒产品的传播力、引导力;积极发挥媒体的社会服务功能,着眼社会治理推进融合发展。除了梳理山东传统媒体融合转型的发展现状与有益做法外,本报告针对存在的缺少整体性规划和系统性整合、过于强调商业逻辑、内容产品欠缺新兴技术应用、人力资源流失等问题,提出了整合内部资源、明晰转型定位、强化内容生产、做好人才建设等对策建议。

作者

朱文哲 ,博士,山东政法学院传媒学院讲师,研究方向为媒介效果、媒体融合。
Zhu Wenzhe

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笃行创新:山东媒体深度融合的实践与亮点

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报告目录

  • 一 山东省报业融合现状
    1. (一)坚持“移动优先”策略,打造信息传播终端
    2. (二)全力夯实技术基石,建好新媒体大平台
    3. (三)重塑媒体组织结构,推动业务流程优化再造
    4. (四)利用新兴技术为新闻产品赋能,提升传播力、引导力
  • 二 山东省广电业融合现状
    1. (一)山东广播电视台的融合建设
      1. 1.以资讯整合倒逼管理与生产机制变革,为融媒产品生产保驾护航
      2. 2.以平台引领拓宽融合发展应用场景,努力建设“智慧媒体”
      3. 3.以技术驱动激活融合转型的原动力,打造最强“神经系统”
      4. 4.以全省互联筑牢山东媒体云平台,实现信息资源省域内调度
    2. (二)济南广播电视台的融合探索
  • 三 山东省县域媒体融合中心建设现状
    1. (一)宁津县融媒体中心的融合实践
      1. 1.做好顶层设计、谋划新篇布局,融媒发展初显成效
      2. 2.理顺内设部门、明晰职能职责,创设新的工作机制
      3. 3.坚持移动优先、强化多端融合,搭建全媒体传播矩阵
      4. 4.整合媒介资源、下沉便民窗口,切实服务社会民生
    2. (二)昌乐县融媒体中心的融合实践
      1. 1.进行体制机制创新,激发采编队伍活力
      2. 2.做大做强主流媒体,做好宣传舆论引导
      3. 3.生产优质融媒产品,为公众提供便捷的信息服务
      4. 4.做好全方位服务,搭建社会治理新平台
  • 四 山东省媒体融合发展的启示与讨论

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