论文

构建一体化的深度融合体系:极目新闻的内容生产、机制创新探索

摘要

推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是党中央做出的重大战略部署。在媒体融合向纵深发展的过程中,如何真正实现“融为一体、合而为一”的一体化,成为摆在大多数传统媒体面前的现实难题。本文以湖北日报传媒集团《楚天都市报》极目新闻为例,解析“一体化”的新型内容生产关系,探讨顶层设计、机制创新的具体举措,提出市场类媒体深度融合发展的现实路径:遵循传播规律、坚持内容为王;优化顶层设计、持续创新机制。

作者

赵洪松 ,湖北日报传媒集团原副总编辑、《楚天都市报》原总编辑,现为湖北日报传媒集团党委委员、副总经理。
朱泽 ,楚天都市报总编室主任。
苏争 ,楚天都市报融媒体集成中心主任。
Zhao Hongsong
Zhu Ze
Su Zheng

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构建一体化的深度融合体系:极目新闻的内容生产、机制创新探索

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论文目录

  • 一 极目新闻的发展历史与传播定位
    1. (一)媒体发展离不开城市经济基础
    2. (二)《楚天都市报》具备平台市场优势和良好的基础
      1. 1.平台优势与市场优势兼备
      2. 2.原创采集力和传播力强劲
      3. 3.品牌公信力影响力强大
    3. (三)极目新闻的传播定位
      1. 1.全球眼:放眼全球,关注国际重大时事、突发热点新闻
      2. 2.中国心:立足全国,关注国内重大突发事件、社会热点焦点新闻
      3. 3.瞭望者:彰显职责,开展建设性舆论监督
      4. 4.思想家:观点引领,提供高质量的新闻产品和有深度的评论产品
  • 二 一体相融,遵循传播规律,坚持优质内容为王
    1. (一)建立内容生产专题会制度
    2. (二)在全国9座城市派驻记者
    3. (三)一体化再造内容生产流程
      1. 1.建立扁平化快速响应机制
      2. 2.策划、采编、把关、分发、考评一体化
  • 三 创新机制,优化顶层设计,最大限度激发活力
    1. (一)招募70名优秀人才,聘任8位首席人才
    2. (二)设立两个大部制中心,推行扁平化管理
    3. (三)薪酬分配向一线倾斜,拉开收入差距
    4. (四)从自身条件出发,不走烧钱占市场的道路
  • 四 结语
    1. (一)内容持续转型和产品互联网化
    2. (二)人才结构和组织架构持续向移动传播优化
    3. (三)持续动态优化绩效考核机制

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