报告

疫情防控常态化下中国住宿业发展思考

摘要

新冠肺炎疫情对全球范围内的住宿业造成了巨大影响。疫情的延续以及防疫政策和防疫措施的不同,使得全球与中国住宿业在受影响程度及恢复与发展上呈现出不同态势。面对疫情,中国住宿业各方参与者积极应对,政府、行业组织、企业以各种方式展开扶持与自救,以求得住宿行业的生存与发展。在此期间,许多住宿业企业为抗击疫情、保障疫情下的重大活动、保障消费者安全采取务实行动,不断积累经验;同时,以创新的方式探寻疫情防控常态化下新的盈利增长点。

作者

孙坚 北京首旅酒店(集团)股份有限公司总经理,兼任如家酒店集团董事长、CEO,并任中国连锁经营协会副会长、中国饭店协会资深副会长、中国旅游饭店业协会副会长。
Sun Jian

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  • Amadeus Demand360<superscript>Ⓡ</superscript>商业情报数据,2021。
  • 《Amadeus:今年4月全球酒店入住率达到疫情之前三分之二水平》,环球旅讯,2021年5月14日。
  • 中国饭店协会联合北二外旅游科学学院、盈蝶咨询:《2021年中国酒店业发展报告》,《2021年中国酒店集团TOP50报告》。
  • 刘文正:《震荡中静待复苏曙光,不惧短期风浪布局后疫情时代——当前时点,我们怎么看酒店业的投资机会和行情演绎?》,民生证券,2021年12月7日。

疫情防控常态化下中国住宿业发展思考

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报告目录

  • 一 住宿业整体情况
  • 二 积极应对,缓解疫情影响
    1. (一)政府出台政策扶持
    2. (二)行业组织自律指导
    3. (三)企业积极抗疫恢复经营
  • 三 住宿企业的探索实践:以首旅酒店为例
    1. (一)“三队轮换”成功接待奥运测试赛
    2. (二)多酒店联动完成重大服务保障任务
    3. (三)如LIFE(如生活)战略推新求变
    4. (四)适应消费群体变化转变经营方式
  • 四 住宿业企业面临的挑战与中长期应对
    1. (一)面临挑战
      1. 1.疫情持续使消费市场无法准确预期
      2. 2.疫情持续使得消费习惯发生改变
      3. 3.疫情防控常态化对住宿业提出了更高要求
      4. 4.疫情的不确定性给战略管理带来挑战
    2. (二)住宿业企业的中长期应对策略
      1. 1.夯实基础回归专业精神
      2. 2.创新变革摒弃固有思维
      3. 3.提前布局谋划未来

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