章节目录

• 一 应急准备
  1. （一）应急准备的重要性
  2. （二）应急准备现状
     1. 1.应急预案针对性和实用性有待提升
     2. 2.应急物资管理精细化程度有待提升
     3. 3.应急队伍建设标准有待进一步改进
  3. （三）应急准备的方法
     1. 1.基于设备风险的应急准备
     2. 2.基于人为风险的应急准备
• 二 应急救援队伍建设
  1. （一）应急救援队伍基本情况
     1. 1.专职救援队伍基本情况
     2. 2.兼职救援队（区域、线路）基本情况
  2. （二）应急救援队伍管理及运作机制
     1. 1.应急救援队伍管理机制
     2. 2.专、兼职应急救援队伍运作机制
  3. （三）专兼职应急救援队伍适用性检验情况
     1. 1.应急救援队现场处置效率
     2. 2.“站点—区域—基地”三级应急结构评估情况
  4. （四）专职、兼职救援队建设面临的困难
     1. 1.三级应急结构要求不够明确
     2. 2.专职救援队和区域救援中心构成了一定的成本压力
• 三 应急资源配置情况
  1. （一）“站点—区域—基地”三级应急点资源配备情况
     1. 1.站点应急资源配置
     2. 2.区域应急中心资源配置
     3. 3.应急基地资源配置
  2. （二）专职救援队设备、工器具、资源配备情况
  3. （三）兼职救援队设备、工器具、资源配备情况
  4. （四）应急资源管理
  5. （五）季节性应急资源配置情况
  6. （六）信息化手段使用情况
• 四 协同应急机制建设情况
  1. （一）与城市管理部门的联动
     1. 1.与公安、消防、医疗部门的联动机制
     2. 2.与属地相关单位的联动机制
     3. 3.与城市其他管理部门的联动机制
  2. （二）与其他单位的联动
     1. 1.运营单位之间的协同应急机制
     2. 2.与公交公司的接驳联动机制
     3. 3.与社会力量的联动
• 五 思考与建议
  1. （一）要持续完善应急管理体系和应急能力建设
  2. （二）深入开展应急管理体系运行情况评估
  3. （三）建立运营企业应急能力评估制度