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金融敏捷化创新体系建设探索

摘要

为提升金融机构对内外部剧烈变化的适应能力,提升业务产品的创新能力,强化竞争优势,本报告从敏捷体系的定位和发展入手,分析组织敏捷、业务敏捷和技术体系敏捷的框架和内涵。本报告结合实践案例对难点问题进行着重分析,认为金融机构应畅通内外部沟通渠道,增进跨部门、跨机构的协同,提升对市场和需求的敏捷响应能力,技术对业务创新的支撑能力。金融机构数字化转型升级为构建敏捷创新体系提供参考。

作者

任妍 ,阿里云研究院高级战略规划总监,主要研究方向为技术趋势与行业应用、产业数智金融、数据中台等。
李伟 ,阿里云计算有限公司。
林冠峰 ,中国民生银行股份有限公司。
何琳 ,中国民生银行股份有限公司。

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金融敏捷化创新体系建设探索

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章节目录

  • 一 敏捷创新体系建设背景
    1. (一)外部环境变化要求提升敏捷响应能力
      1. 1.政治经济形势和监管规则变化,要求金融机构提升适应能力
      2. 2.消费互联网和产业互联网发展,要求金融产品服务随“需”应变
      3. 3.竞争格局变化,金融机构通过开放的生态体系塑造竞争优势
    2. (二)金融机构转型发展要求组织更敏捷
      1. 1.跨部门、跨条线协同
      2. 2.资源聚焦与有效利用
      3. 3.基础技术设施响应能力提升
  • 二 敏捷创新体系内涵与架构
    1. (一)敏捷创新体系的内涵与定位
    2. (二)敏捷创新体系的框架
      1. 1.组织敏捷体系
      2. 2.业务敏捷体系
      3. 3.技术敏捷体系
  • 三 实践案例
    1. (一)敏捷组织实践:以部落制敏捷组织为例
      1. 1.背景
      2. 2.行业实践
      3. 3.行业示范
    2. (二)创新模式实践:以民生银行创新实验室为例
      1. 1.建设背景
      2. 2.建设方案
      3. 3.创新机制实践
    3. (三)敏捷研发体系实践:以网商银行为例
      1. 1.建设背景
      2. 2.建设过程
      3. 3.敏捷研发体系取得的成效
    4. (四)数字化协同实践:以湖南省农村信用社为例
      1. 1.建设背景
      2. 2.建设内容
      3. 3.数字化协同工作成效
  • 四 敏捷创新体系建设重点及应对策略
    1. (一)战略布局:敏捷组织支持战略快速落地
    2. (二)机制设计:敏捷创新模式
      1. 1.敏捷流程
      2. 2.创新管理
      3. 3.创新文化
    3. (三)技术支撑:数字技术提升敏捷能力
      1. 1.技术增进高效协同
      2. 2.低代码技术平台降低业务敏捷难度
      3. 3.建立科学的度量体系,提升研发效能

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