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金融敏捷化创新体系建设探索
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章节目录
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一 敏捷创新体系建设背景
- (一)外部环境变化要求提升敏捷响应能力
- 1.政治经济形势和监管规则变化,要求金融机构提升适应能力
- 2.消费互联网和产业互联网发展,要求金融产品服务随“需”应变
- 3.竞争格局变化,金融机构通过开放的生态体系塑造竞争优势
- (二)金融机构转型发展要求组织更敏捷
- 1.跨部门、跨条线协同
- 2.资源聚焦与有效利用
- 3.基础技术设施响应能力提升
- (一)外部环境变化要求提升敏捷响应能力
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二 敏捷创新体系内涵与架构
- (一)敏捷创新体系的内涵与定位
- (二)敏捷创新体系的框架
- 1.组织敏捷体系
- 2.业务敏捷体系
- 3.技术敏捷体系
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三 实践案例
- (一)敏捷组织实践:以部落制敏捷组织为例
- 1.背景
- 2.行业实践
- 3.行业示范
- (二)创新模式实践:以民生银行创新实验室为例
- 1.建设背景
- 2.建设方案
- 3.创新机制实践
- (三)敏捷研发体系实践:以网商银行为例
- 1.建设背景
- 2.建设过程
- 3.敏捷研发体系取得的成效
- (四)数字化协同实践:以湖南省农村信用社为例
- 1.建设背景
- 2.建设内容
- 3.数字化协同工作成效
- (一)敏捷组织实践:以部落制敏捷组织为例
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四 敏捷创新体系建设重点及应对策略
- (一)战略布局:敏捷组织支持战略快速落地
- (二)机制设计:敏捷创新模式
- 1.敏捷流程
- 2.创新管理
- 3.创新文化
- (三)技术支撑:数字技术提升敏捷能力
- 1.技术增进高效协同
- 2.低代码技术平台降低业务敏捷难度
- 3.建立科学的度量体系,提升研发效能
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