章节

GS公司 工业“动力心脏”领域国产替代的缔造者

关键词

作者

于永恒 ,建信北京高端制造组。
谷琳 ,建信北京高端制造组。
时宗洋 ,建信信托研究部。

参考文献 查看全部 ↓

GS公司 工业“动力心脏”领域国产替代的缔造者

可试读20%内容 PDF阅读 阅读器阅览

试读已结束,剩余80%未读

¥17.41 查看全文 >

VIP免费

章节目录

  • 一、投研先行:深刻把握燃气轮机行业,筛选潜在投资标的
    1. (一)行业背景:事关我国安全与发展,亟需强链、补链,突破“卡脖子”问题
      1. 1.战略意义:燃气轮机作为工业“动力心脏”,事关国家安全和发展
      2. 2.产业链端:燃气轮机技术门槛高,供应链波及范围广,强链、补链带动作用强
      3. 3.市场空间:燃气轮机价值量稳定增长,市场空间广阔
      4. 4.竞争格局:国际大厂垄断市场,国产替代需求强烈
      5. 5.技术势力:国内技术多线并进,GS公司优势凸显
    2. (二)公司背景:团队技术经验优势明显,具备深入跟踪条件
      1. 1.团队优势:聚焦轻型燃气轮机能源动力研制应用,具备显著团队及专业优势
      2. 2.技术优势:掌握全流程系统设计研发能力,带动产业链发展,持续提升国产化率
      3. 3.试运行进度:样机产品试运行稳定,产品鉴定顺利通过
  • 二、决策过程:兼顾经济社会产业价值,实现收益与风险的平衡
    1. (一)初见倾心:优质项目和优秀团队需要投资人的专业理解
      1. 1.道阻且长,行则将至
      2. 2.“出身”名门,深耕不辍
      3. 3.跬步千里,厚积薄发
    2. (二)去伪存真:“卡脖子”攻关始于初心使命,贵在潜心研发,成于落地见效
      1. 1.初心使命:涉及安全和发展,战略意义重大,亟须突破实现国产替代
      2. 2.潜心研发:团队技术势力超群、整机设计和集成能力顶尖
      3. 3.高效落地:技术和产品在持续试运行中获得验证,预期获院士专家鉴定认可
    3. (三)知易行难:投资如同修行,在成功退出前始终做好应对风险的准备
  • 三、投后赋能:尽己所能,陪伴成长,实现共赢
    1. (一)投资在前,赋能在后
    2. (二)赋能陪伴,共塑成长
    3. (三)链长突破,引领产业
  • 四、总结思考

章节图片/图表

查看更多>>>