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江苏社会管理之社会组织建设创新

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作者

彭华民 ,南京大学社会学院二级教授,中国社会工作教育协会副会长,研究方向为社会福利、社会工作、社会政策。
闫金山 ,内蒙古科技大学文法学院社会学系主任、副教授,中国社会学会社会福利专业委员会青年理事。

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江苏社会管理之社会组织建设创新

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章节目录

  • 第一节 江苏社会组织建设:基金会
    1. 一 全国及江苏基金会的发展实践
    2. 二 江苏基金会建设典范:爱德基金会
      1. 1.充满协作力的团队为机构发展提供了充足的人力资源保证
      2. 2.高效率的创新慈善项目是机构赢得社会认同的根本
      3. 3.完备的组织结构和管理制度是机构公信力建设的保障
      4. 4.多元化的筹资渠道保证了机构充满活力
  • 第二节 江苏社会组织建设:社会工作机构
    1. 一 社会工作机构的内涵和特征
    2. 二 江苏社会工作机构发展模式
      1. 1.社会工作机构发展模式的多维分析
    3. 三 社会工作机构未来发展走向
    4. 四 社会工作机构发展模式的本土化反思
      1. 1.政府购买服务的制度化问题
      2. 2.社工协会的功能定位与功能发挥
      3. 3.国外经验借鉴的有限性
  • 第三节 江苏社会组织建设:社会企业
    1. 一 社会企业兴起的背景
    2. 二 社会企业的内涵及功能
      1. 1.社会企业的内涵
      2. 2.社会企业的功能
    3. 三 江苏社会企业发展典范:爱德面包坊

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