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江苏社会管理之社会组织建设创新
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章节目录
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第一节 江苏社会组织建设:基金会
- 一 全国及江苏基金会的发展实践
- 二 江苏基金会建设典范:爱德基金会
- 1.充满协作力的团队为机构发展提供了充足的人力资源保证
- 2.高效率的创新慈善项目是机构赢得社会认同的根本
- 3.完备的组织结构和管理制度是机构公信力建设的保障
- 4.多元化的筹资渠道保证了机构充满活力
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第二节 江苏社会组织建设:社会工作机构
- 一 社会工作机构的内涵和特征
- 二 江苏社会工作机构发展模式
- 1.社会工作机构发展模式的多维分析
- 三 社会工作机构未来发展走向
- 四 社会工作机构发展模式的本土化反思
- 1.政府购买服务的制度化问题
- 2.社工协会的功能定位与功能发挥
- 3.国外经验借鉴的有限性
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第三节 江苏社会组织建设:社会企业
- 一 社会企业兴起的背景
- 二 社会企业的内涵及功能
- 1.社会企业的内涵
- 2.社会企业的功能
- 三 江苏社会企业发展典范:爱德面包坊
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