报告目录

• 一 金融街推动社区治理“一居一特”
  1. （一）金融街街道基本情况
  2. （二）社区分类及其特点
  3. （三）金融街街道推动“一居一特”社区建设工程
• 二 以4个社区为代表的社区分类治理实践
  1. （一）四个社区基本情况
     1. 1.丰融园社区
     2. 2.丰汇园社区
     3. 3.京畿道社区
     4. 4.民康社区
  2. （二）4个社区需要重点解决的问题诉求
     1. 1.丰融园社区：停车位少，丰侨公寓内楼道圈占情况处置难
     2. 2.丰汇园社区：社区资源相对丰富，资源盘活和整合难
     3. 3.京畿道社区：社区基础设施薄弱，老旧小区物业管理难
     4. 4.民康社区：驻区单位多，共建共治共享难
  3. （三）4个社区分类治理的工作思路
     1. 1.丰融园社区：发展社团组织，推行“居民公约”
     2. 2.丰汇园社区：盘活社区资源，聚焦社区服务
     3. 3.京畿道社区：创和德睦邻，汇时代新风
     4. 4.民康社区：建立区域党组织结对共建机制，整合辖区资源服务民生
• 三 街道推行分类治理的地方实践
  1. （一）朝阳区奥运村街道：“物业联盟”有效推动社区治理
  2. （二）嘉峪关利民社区：“五举措”做好社区为老服务
  3. （三）虹口区江湾镇街道：“五步法”着力推进居民自治
  4. （四）浦东新区浦兴路街道：“手机党支部”的金泽苑模式
• 四 对社区“一居一特”品牌化建设的思考及建议
  1. （一）社区分类治理与社区精准化服务的宏观思考
     1. 1.分类扶持：在社区评估的基础上，以特色社区建设为依托，分类、分层次推动社区建设
     2. 2.贴近居民：在差异化发展中，发挥优势，找准定位，体现“亲民”，提高居民参与率
     3. 3.借用外力：集中全民智慧，放手社会组织参与，创建多元共治的社区
     4. 4.分工分责：以社区为基础，明确区政府、街道、社区居委会的责任，加强分工协作
     5. 5.持续推动：及时总结问题经验并改正和激励，增强特色社区建设的持续力
  2. （二）金融街四类型社区“一居一特”品牌重塑建议
     1. 1.丰融园社区：重在重塑国际化社区功能
     2. 2.丰汇园社区：重在提高辖区资源统筹能力
     3. 3.京畿道社区：重在推动物业管理服务可持续
     4. 4.民康社区：重在构建共建共治共享格局