章节

生产安全事故应急处置

摘要

2016年8月16日,甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司西沟矿发生一起重大火灾事故,造成12人死亡、17人受伤,直接经济损失为1970万元。本案例研究基于问题导向和原因剖析,运用应急管理的理念、原理和方法,通过回顾事故经过,从信息报告、先期处置、应急响应、应急联动等应急处置救援过程的各环节、各层面、各要素以及从事故企业、地方政府、专业救援等不同视角进行深入剖析和深刻反思,指出在企业生产安全事故应急处置过程中暴露出的突出问题、应汲取的深刻教训,提出落实企业安全生产主体责任、健全安全风险与隐患双重预防机制、扎实开展全员安全生产教育培训、提升生产安全事故应急处置与救援能力、强化属地监管责任、引导重点企业发挥安全生产标杆作用等建议。

作者

李喜童 ,甘肃行政学院应急管理培训中心主任,甘肃行政学院扶贫开发与应急管理研究中心主任,教授,硕士生导师。
冯洁
马小飞

参考文献 查看全部 ↓

生产安全事故应急处置

可试读20%内容 PDF阅读 阅读器阅览

试读已结束,剩余80%未读

¥6.48 查看全文 >

VIP免费

章节目录

  • 一 案例概述
    1. (一)相关企业情况介绍
    2. (二)“8·16”事故基本情况
      1. 1.“8·16”事故经过
      2. 2.“8·16”事故原因和性质
      3. 3.“8·16”事故责任认定、处理建议及问责处理情况
  • 二 案例分析
    1. (一)信息报告
      1. 1.信息报告的制度规定
      2. 2.事故企业信息报告情况
      3. 3.企业信息报告的教训
    2. (二)先期处置
      1. 1.先期处置的目标与内容
      2. 2.事故企业先期处置情况
      3. 3.企业先期处置的教训
    3. (三)应急响应
      1. 1.应急响应的基本流程和要求
      2. 2.企业应急响应的教训
    4. (四)应急联动
      1. 1.应急联动及其作用
      2. 2.事故企业与政府、社会应急联动的教训
  • 三 案例反思
    1. (一)事故企业视角
      1. 1.动火作业防护未做、监管疏漏
      2. 2.项目建设把关不严、大打折扣
      3. 3.安全生产意识不强、思想麻痹
      4. 4.安全生产教育培训不扎实、走过场
      5. 5.安全生产管理制度不健全、未落实
      6. 6.应急预防与预警能力整体欠缺
      7. 7.应急处置与救援能力总体低下
    2. (二)地方政府视角
      1. 1.属地管理带来的新问题
      2. 2.应急预案质量需科学化
      3. 3.应急知识教育需普及化
      4. 4.应急决策机制需最优化
    3. (三)专业救援队伍视角
      1. 1.管理体制机制不顺畅
      2. 2.人员进退机制不健全
      3. 3.后续管理服务不到位
  • 四 思考与建议

章节图片/图表

查看更多>>>