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圈地运动

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作者

曾德超 ,高级工程师,中国建银投资有限责任公司投资研究院研究员。
张志前 ,中国建银投资有限责任公司研究中心主任、中国投资学会理事。主要研究方向为宏观经济、货币政策、金融投资。

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章节目录

  • 第一节 创新铸就阿里金融帝国
    1. 一 勇开先河者
    2. 二 “电商平台—金融板块”生态图
      1. (一)支付宝与消费金融产品
      2. (二)阿里金融:从诚信通到蚂蚁金融服务
    3. 三 不是银行,而是平台
  • 第二节 谋定而动的跟随者腾讯
    1. 一 “山寨之王”?用户粘性说了算!
    2. 二 “大而全”的金融布局
      1. (一)支付:财付通&微信支付——线上线下双翼齐飞
      2. (二)投资:基金、保险、证券,应有尽有
      3. (三)融资:依托电商平台试水小额信贷
    3. 三 照搬阿里行不通
    4. 四 抢滩移动支付,实现O2O金融闭环
    5. 五 不熟的不做
  • 第三节 姗姗来迟的搜索巨头百度
    1. 一 靠入口流量打开市场
    2. 二 百度的“入口+生态”金融策略
      1. (一)百度金融
      2. (二)百度财富
      3. (三)金融知心
      4. (四)百度小贷
    3. 三 利用百度地图实现O2O金融闭环
    4. 四 大流量、大平台、大数据
  • 第四节 电商链上节节开花的京东
    1. 一 京东的三大未来发展规划
      1. (一)自营电商——京东商城
      2. (二)开放服务——POP开放平台
      3. (三)数据金融——京东金融集团
    2. 二 基于京东电商链的金融布局
      1. (一)供应链金融业务
      2. (二)消费金融业务
      3. (三)平台业务
      4. (四)支付体系
    3. 三 强大的业务渗透和盈利能力
  • 第五节 互联网巨头发展趋势与特征
    1. 一、互联网巨头金融策略的共同特征
      1. (一)勇于尝试创新,不惧成本投入,行业变化多端
      2. (二)捕捉消费习惯,注重用户体验,保持用户粘性
      3. (三)强调入口建设,加强流量引导,实现流量变现
      4. (四)依托实体业务,发挥自身优势,搭建互联网平台
    2. 二 中国互联网巨头的未来走势预测
      1. (一)与传统金融机构的合作推动金融互联网化
      2. (二)大数据的深度挖掘与互联网征信制度建设
      3. (三)消费走向移动终端推动O2O一体化

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