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社区总体营造运动20年之回顾与展望
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作者
周芳怡 台湾政治大学公共行政博士。现任台湾台中科技大学通识教育中心助理教授。曾任台湾台中科技大学研究发展处学术发展组组长、苗栗县社区营造中心之行动讲师。专长于行政管理与公共政策、文化创意产业个案研究、社区营造、学涯规划。参与写作《都市更新的理念与应用》《社区终身学习体系的政策、理论与实务》《都市治理与地方永续发展》。
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章节目录
- 文章导读
- 一 前言:台湾社区营造政策形成之背景
- 二 公共政策与政策执行
- 三 从六大面向分析文化事务主管机关推动社造政策20年之轨迹
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四 文化事务主管机关社区营造政策执行的分析与未来展望
- (一)“由上而下”及“由下而上”之社造力量
- 1.地方政府执行窗口的确立(从文化中心到文化局)
- 2.专业协力团队的参与(从规划团队到培力团队)
- 3.经费投入由硬件转为软件
- 4.乡镇市区公所与社区组织是第一线的社造前锋
- 5.政策方向由普遍鼓励调整为支持特殊群体发展
- (二)从“由上而下”及“由下而上”到双圈六角互动模式
- 1.能够当主角,也要能够当配角
- 2.乡镇市区公所从第一线执行者转变为沟通平台
- 3.专业团队从陪伴与培力社区转为政策倡议者及社会企业
- 4.企业投入社区营造成为常态或建立长期合作关系
- 5.文化事务主管机关与地方行政机关不再“校长兼撞钟”
- (一)“由上而下”及“由下而上”之社造力量
- 五 结论
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