报告

大栅栏机关干部进网格工作调研报告

摘要

为服务好首都发展,提升城市品质,加快社会转型,西城区积极推动全响应网格化社会治理体系的建设和发展,网格化的社会治理模式在疏解非首都功能方面取得了积极成效。重要的地理位置和复杂的街区环境使大栅栏面临着艰巨的社会治理任务。为实现“社会秩序更加平稳、城市环境更加整洁、为民服务更加完善、文明程度更加提升、社会管理更加科学、社会关系更加和谐”的社会治理目标,大栅栏街道积极开展机关干部进网格试点工作。报告采用访谈和记录的形式对大栅栏机关干部进网格工作进行深入调研。在调研基础上,对大栅栏机关干部进网格试点工作中取得的一些先进经验、创立的一些优秀典型进行归纳和总结,对存在的问题进行理论剖析,并提出相应的改进建议。

作者

连玉明 教授,博士。现为全国政协委员,北京市朝阳区政协副主席,北京国际城市发展研究院院长。连玉明教授是中国著名城市专家,北京市人民政府专家咨询委员会委员、京津冀协同发展研究基地首席专家、基于大数据的城市科学研究北京市重点实验室主任。研究领域为城市学、决策学和社会学。他研究提出的“城市价值链理论”被誉为世界三大竞争力理论之一。曾担纲北京2008年奥运功能区发展规划首席规划师、北京奥运中心区环境建设总规划师、北京奥运会残奥会奥运医疗卫生保障工作顾问。主要代表作有《城市的觉醒》《城市的战略》《城市的智慧》“新城市主义三部曲”。连玉明教授也是大数据战略专家,兼任贵阳市委市政府首席战略顾问,大数据战略重点实验室主任,中国政法大学数权法研究中心主任。主要代表作为《块数据》《数权法》《主权区块链》“数字文明三部曲”。主编出版《数典》和《大数据百科术语辞典》(20卷)是全球首部全面系统研究大数据标准术语的多语种智能化专业工具书。
朱颖慧 ,女,北京国际城市发展研究院党委书记、常务副院长,研究员。长期从事城市竞争力评价、城市群与区域一体化、城市公共管理、特大城市人口发展、文化战略、基层党建等方面研究。曾主持多项城市发展重大课题研究和咨询。主持了SARS公共卫生安全应急联动机制、奥运期间公共卫生风险防范及应急管理、奥运期间大型商业场所公共安全事件应急管理、汶川大地震应急救援、特大城市人口调控指标体系、朝阳区公共文化服务体系示范区创建等重大课题研究。主编、出版了《中国城市十一五核心问题研究报告》《中国城市十二五核心问题研究报告》《奥运模式》《中国社会管理蓝皮书No.1》《中国社会管理蓝皮书No.2》《中国社会管理蓝皮书No.3》《中国社会管理蓝皮书No.4》《昆明提升区域性国际中心城市辐射带动能力研究》《昆明城市综合竞争力对比研究》等。
邢旭东 ,北京国际城市发展研究院院务委员、北京社会发展研究中心主任、铜仁市人民政府发展研究中心战略咨询委员会委员。
张俊立 ,北京国际城市发展研究院副院长、铜仁市人民政府发展研究中心战略咨询委员会委员。

参考文献 查看全部 ↓
  • 中共北京市西城区委大栅栏街道工委,北京市西城区大栅栏街道办事处:《大栅栏街道关于加强机关干部进网格工作实施方案》,西大工委发〔2015〕48号。
  • 《大栅栏干部下网格访民情解民忧》,http://dsl.bjxch.gov.cn/XCDSLxxxq.ycs?GUID=613050,2015。
  • 《西城区街道干部进网格,把群众真正放心上》,http://zfxxgk.bjxch.gov.cn/XXGK xxxqjs.ycs?GUID=72836&MAINKEY=进网格&ly=4&type=5,2015。
  • 马家涛:《武城县人大:编织“小网格”惠及“大民生”》,《山东人大工作》2013年第12期。
  • 周桔、李静:《乌鲁木齐城市社区网格化管理存在的问题与对策》,《中共乌鲁木齐市委党校学报》2012年第1期。
  • 李晓明:《创新“一格五员”网格化管理,实现“一员多能”优质化服务——潞安集团漳村社区加强和创新社会管理的实践》,《新经济》2013年第23期。
  • 大栅栏街道办事处:《大栅栏街道网格化管理助推珠粮街区改造提升工作》,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIxNTIyNjM0OQ%3D%3D&idx=1&mid=2247484005&sn=0deedd4c25a42fea495182cea31928d2,2016。

大栅栏机关干部进网格工作调研报告

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报告目录

  • 一 调研背景
    1. (一)调查目的与意义
    2. (二)调查时间与过程
      1. 1.调查时间
      2. 2.调查过程
    3. (三)调查方法与对象
      1. 1.调查方法
      2. 2.调查对象
  • 二 大栅栏机关干部进网格试点工作基本情况
    1. (一)大栅栏机关干部进网格试点工作的背景情况
      1. 1.转型期大栅栏的基层社会治理问题突出
      2. 2.大栅栏建立了全响应网格化社会服务管理体系
    2. (二)大栅栏机关干部进网格试点工作的主体情况
      1. 1.机关干部进网格的职责定位
      2. 2.机关干部进网格的工作流程
  • 三 大栅栏政府代表进网格试点工作的做法和成果
    1. (一)大栅栏政府代表进网格试点工作的主要做法
      1. 1.推行“一格五员”管理模式,整合多元网格力量
      2. 2.确立规范的网格工作机制,精准对接民生需求
      3. 3.建立公正的考核激励机制,有效监督干部的网格职责
    2. (二)大栅栏政府代表进网格试点工作取得的成果
      1. 1.有效地落实了“访、听、解”工作,和谐了干群关系
      2. 2.提高了机关干部为民办事能力,改善了基层民生状况
      3. 3.强化了机关干部的责任意识,促进工作作风转变
      4. 4.提升了社会管理的精细化水平,实现全方位为民服务
  • 四 机关干部进网格试点工作中存在的问题
    1. (一)机关干部方面
      1. 1.工作思路转变不彻底
      2. 2.责任意识不到位
      3. 3.工作流程不熟练
    2. (二)具体工作方面
      1. 1.问题反馈渠道有待进一步创新
      2. 2.协调联动机制有待进一步完善
      3. 3.宣传动员力度有待进一步加强
  • 五 关于更好地推进机关干部进网格试点工作的建议
    1. 1.进一步完善机关干部进网格的工作体系
    2. 2.进一步强化机关干部网格工作问责机制
    3. 3.建立健全机关干部网格培训机制

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