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广州志愿服务组织队伍结构发展状况研究
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一 广州志愿服务组织队伍结构的发展现状
- (一)规模结构:志愿者数量持续攀升,志愿组织稳步增长,队伍规模出现分化
- (二)年龄结构:青年是志愿组织人才队伍的主体构成,但长者、少年儿童所占比例不断上升,志愿组织全民参与特性显著
- (三)身份结构:党员志愿者所占比例不多,企业志愿组织发展迅速,“专职+兼职”“社工+志愿者”成为志愿组织人才队伍的新特征
- (四)智能结构:人才队伍的学历水平以及专业水平持续提高,推动志愿组织队伍结构优化升级
- (五)地缘结构:志愿组织人才队伍的发展突破地域限制,非户籍人口成为志愿组织人才队伍的重要构成
- (六)动态结构:大部分志愿组织为活跃型志愿组织,队伍结构保持相对稳定,但在志愿者活跃度上呈现两极分化
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二 广州志愿服务组织队伍结构的主要特征
- (一)广州志愿组织队伍发展的良性成长生态链基本形成
- 1.志愿组织的发展呈现明显的层次性
- 2.志愿组织之间形成相互抱团、以大带小的协同发展模式
- 3.志愿组织裂变与发展推动志愿组织队伍成长生态链形成
- (二)“政府促进、社会推动、市场助力、个人参与”成为新时期广州志愿组织队伍发展壮大的四大动能
- 1.政府在志愿组织人才队伍发展进程中,仍发挥着重要的促进作用
- 2.社会的力量日渐成熟,成为志愿组织队伍发展的重要推动力
- 3.市场在资源配置方面高效率、低成本的优势被引入志愿服务领域,成为志愿组织队伍发展的重要助力
- 4.个人的自愿、主动、积极参与是广州志愿组织人才队伍发展壮大最为坚实的基础
- (三)智力资源共享为广州志愿组织人才队伍结构的优化升级提供了支撑
- 1.高校学术资源以及港澳地区的发展经验为志愿组织发展提供智力支持
- 2.支持型志愿组织为实现智力共享提供了常态化、持续性的平台
- (四)立足本土与超越本土两种志愿组织发展模式齐头并进
- (五)个人魅力型志愿组织是广州志愿组织的重要组成部分
- 1.“好人”成为志愿组织人才队伍的重要黏合剂
- 2.志愿组织创始人对组织链接资源、发展规划等产生重要影响
- (六)“互联网+志愿服务”推动志愿组织人才队伍的优化提升,开辟志愿组织成长的新空间
- 1.互联网成为志愿组织优化队伍管理和服务模式的重要手段
- 2.网络志愿组织开辟了志愿组织发展的新空间
- (一)广州志愿组织队伍发展的良性成长生态链基本形成
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三 广州志愿服务组织队伍结构存在的问题及原因分析
- 1.广州志愿组织队伍结构发展不平衡
- 2.广州志愿组织队伍结构发展不充分
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四 对策与建议
- 1.正确处理品牌扶持与均衡发展之间的关系
- 2.正确处理“政府主导型”志愿组织与“民间草根型”志愿组织的关系
- 3.正确处理个人魅力凝聚与志愿组织接续发展之间的关系
- 4.正确处理志愿者与志愿组织之间“柔性关联”与“强化管理”的关系
- 5.正确处理志愿组织增量式发展与内涵式发展之间的关系
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