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京东方科技集团国际化发展案例研究
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报告目录
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一 案例现状及问题提出
- (一)京东方科技集团概况
- (二)京东方科技集团国际化发展历程
- 1.第一阶段(1993~2002年)起步期
- 2.第二阶段(2003~2013年)液晶时期
- 3.第三阶段(2014年至今)战略转型期
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二 京东方科技集团国际化发展特征分析
- (一)内部管理
- 1.公司治理
- 2.员工导向
- (二)供应链
- 1.供应商
- 2.客户
- (三)投资者
- (四)外部环境
- (一)内部管理
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三 京东方科技集团国际化发展关键因素分析
- (一)国家大力扶持,研发投入持续
- 1.探索新融资渠道
- 2.高强度政府补贴
- (二)工业精神驱动,战略目标坚定
- (三)突破核心技术,打破垄断格局
- 1.走出合资误区
- 2.提升工厂技术
- (一)国家大力扶持,研发投入持续
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四 发现与启示
- (一)明晰产业特点
- 1.产业发展历程
- 2.逆势投资策略
- (二)发展并增强企业核心竞争力
- (三)提高经营效率,创新与规模并进
- (一)明晰产业特点
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