报告目录

• 一 案例现状及问题提出
  1. （一）公司概况
  2. （二）公司发展情况
     1. 1.布局B2B模式：1999～2002年
     2. 2.布局C2C与在线支付：2003～2007年
     3. 3.实施大淘宝、大阿里战略（2008年至今）
• 二 阿里巴巴集团国际化进程分析
  1. （一）搭建全球电子商务平台
  2. （二）不断加码海外电子支付和金融公司
  3. （三）建设全球化物流服务网络
     1. 1.提升欧洲效率，引领国外物流流程再造
     2. 2.迎合客户需求，创新物流配送模式
     3. 3.合作共赢，共筑全球配送网络
• 三 阿里巴巴集团国际化关键因素分析
  1. （一）科技助推国际化进程
  2. （二）国际业务赢得政府信任，共同推进电商全球化
  3. （三）定位中小企业，帮助企业成长，市场回报巨大
     1. 1.定位中小企业，市场容量巨大
     2. 2.营销战略的首要原则：帮助客户成长
     3. 3.阿里巴巴铁军出击，线上和线下推广，做强做大平台
  4. （四）科学的公司治理之道
• 四 发现与启示
  1. （一）抢抓“一带一路”倡议，紧跟政策，争取母国政府支持
  2. （二）科技驱动创新，发挥技术价值
  3. （三）注重企业文化，履行社会责任
  4. （四）“先易后难”，定位全球品牌