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城市开发建设项目档案管理体系研究
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章节目录
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一 档案管理体系相关概念
- (一)建设项目档案
- (二)建设项目档案管理
- (三)建设项目档案管理体系
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二 建设项目档案管理的问题
- (一)建设项目档案涉及单位多、产权关系复杂
- 1.单位数量多
- 2.后期运营产权情况不明晰
- (二)建设项目档案短时间数量大、种类多
- (三)建设项目档案管理不同步
- (四)建设项目档案管理人员水平参差不齐
- (一)建设项目档案涉及单位多、产权关系复杂
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三 建设项目档案管理体系的必要性
- (一)建设项目档案管理促进集团内部管理
- 1.为中心区管理工作提供法律依据
- 2.为奥运中心区每年的维修、改造工程提供技术支撑
- 3.规范化的档案管理为软件开发提供基础
- (二)建设项目档案管理推动集团外部发展
- 1.管理经验推广
- 2.指导奥运中心区物业管理工作
- 3.科技成果得以推广应用
- 4.支持评选工作
- 5.成为城市记忆工程的载体
- (一)建设项目档案管理促进集团内部管理
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四 建设项目档案管理体系的构建
- (一)坚持提前规划、统一要求、全过程管理,保证档案管理的科学性
- 1.前端管理统一要求,解决盲目编制工程资料问题
- 2.以档案工作计划指导动态监管,保证档案管理与施工管理同步
- 3.编制档案验收工作计划,确保竣工档案顺利移交
- 4.加强监理单位对总包单位档案收集管理要求
- 5.敦促总包单位对分包单位的管理
- (二)规范规程、同步进行、跟踪检查,保证档案管理的真实性
- 1.制定建设项目档案的收集范围和保管期限表
- 2.提高档案管理的重视程度
- 3.增加档案管理与工程部门的协同检查
- (三)分段实施,统一整理,按期归档,保证档案管理的完整性
- 1.征地拆迁档案
- 2.中心区管理档案
- 3.工程建设档案
- 4.“三大理念”档案
- 5.声像档案
- (四)转变观念,创新手段,提高效率,保证档案管理的创新性
- 1.管理职能创新
- 2.管理规范创新
- 3.引入风险管理理念
- 4.创新档案管理手段
- 5.创新收集方法
- (一)坚持提前规划、统一要求、全过程管理,保证档案管理的科学性
- 五 结语
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