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建立三维体系防控大型城投企业法律风险
作者
吴金梅 ,中国社会科学院旅游研究中心副主任,北京首都旅游集团党委常委、副总经理,兼任中国全聚德集团董事长、中国康辉旅游集团董事长,管理学博士、研究员、正高级经济师,担任武汉仲裁委仲裁员、大连仲裁委仲裁员。主要研究领域为企业发展战略、旅游产业政策、文旅产业投融资、都市休闲发展等。出版专著《进军旅游业——中国大企业进入旅游业研究》等,多年来参与国家社会科学基金、中国社会科学院重大项目等多个科研项目,在旅游期刊、报纸等媒体发表论文多篇。自2013年起任“旅游绿皮书”副主编,曾任“休闲绿皮书”副主编、《中国自驾游发展报告》主编。
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章节目录
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一 国内大型城投企业法律风险的现状
- (一)国内关于企业法律风险的定义
- (二)企业法律风险的特征与分类
- 1.企业法律风险的特征
- 2.企业法律风险的分类
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二 大型城投企业法律风险面临的主要问题
- (一)企业法律防范意识不足
- (二)没有建立应对法律风险的专门机构,人员不足
- (三)法律风险管理没有与企业经营有机融合
- (四)没有建立风险预警机制
- (五)创新管理能力有待提高
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三 大型城投类企业法律风险的主要特征
- 1.风险引致的社会影响巨大
- 2.发生风险的领域广
- 3.引发风险的因素众多
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四 建立三维体系防控大型城投企业法律风险
- (一)构建三维体系防范企业法律风险的基本思路
- 1.分阶段明确工作重点
- 2.按层级设立管理架构
- 3.全面防控建立管理流程
- (二)第一个维度:事前、宏观、顶层
- 1.提高企业法律风险防范意识和理念
- 2.将法律风险防控写进企业发展规划
- 3.科学建立企业法律风险管控机制
- 4.以制度管理为手段规范法律风险管理
- (三)第二个维度:事中、微观、基层
- 1.法务管理全面嵌入工作流程
- 2.以依法合规决策为抓手保证安全运行
- 3.建立预审机制抓住风险源头
- 4.以“管住合同”为导向抓关键
- 5.建立企业信用信息披露与反馈机制
- (四)第三个维度:事后、中观、个案
- 1.建立法务工作考核评价机制
- 2.科学有序做好案件的管理
- 3.与审计等部门协同做好工作评估
- (五)不断提升企业法务管理创新能力
- 1.建立法律风险防控创新工作的文化
- 2.鼓励法律风险防控创新实践
- 3.不断总结创新经验形成模式
- (一)构建三维体系防范企业法律风险的基本思路
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