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以TBC机制破解企业“信息孤岛”困局

作者

田红兵 ,中央党校研究生,高级经济师、信息系统项目管理师(高级),北投集团办公室副主任、信息化部负责人。

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  • 郭东强:《企业“信息孤岛”的产生与治理》,《企业经济》2003年第10期。
  • 伍晏:《软件开发结构化处理初探》,《企业技术开发》2005年第10期。
  • 李建:《产品设计的Bottom-Up和Top-Down设计方法研究》,《机械工程师》2013年第12期。
  • 谷宝华:《企业信息化的瓶颈——信息孤岛》,《辽宁工学院学报》(社会科学版)2012年第6期。
  • 王改性:《河南省中小企业信息化战略管理研究——基于企业信息孤岛化视角》,《吉首大学学报》(社会科学版)2016年第12期。
  • 唐斌:《大数据:生态文明建设信息资源的“去孤岛化”》,《湘潭大学学报》(哲学社会科学版)2017年第1期。

以TBC机制破解企业“信息孤岛”困局

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章节目录

  • 一 企业“信息孤岛”问题
  • 二 以TBC信息化管理机制破解“信息孤岛”
    1. (一)TBC信息化管理机制内涵
    2. (二)TBC信息化管理机制框架
      1. 1.由上至下的整体规划是信息化管理机制的根本核心
      2. 2.协同配合、同期建设是信息化管理机制的基础策略
      3. 3.由下至上的系统集成是信息化管理机制的关键步骤
      4. 4.推广运营、服务优化是信息化管理机制的重要手段
    3. (三)TBC信息化管理机制特点
  • 三 TBC信息化管理机制方法实施
    1. (一)明确整体规划,因地制宜开展信息化工作
    2. (二)夯实信息基础,协调有序进行信息系统建设
      1. 1.招标及合同签订中明确集成方案,明确任务功能需求
      2. 2.信息系统建设中协调实施,保证进度统一
      3. 3.系统功能与数据集成测试,确认需求功能完善
      4. 4.系统上线后服务商驻场维护,保障系统正常运行
    3. (三)巩固建设成果,循序渐进加强信息系统使用
      1. 1.深入培训,不断强化信息系统实际操作
      2. 2.分步推广,逐渐适应信息化工作方式
      3. 3.建章建制,规范员工信息系统使用
      4. 4.主动服务,提高信息系统的用户体验
    4. (四)紧跟发展步伐,科学合理实施信息系统优化
    5. (五)汇聚百家之长,同步统一完成系统数据集成
  • 四 研究结论与建议
    1. (一)运用科学合理的信息化管理机制,避免了独立信息系统的产生和存在
    2. (二)提升了企业管理的效率和规范性,推动企业持续不断发展
      1. 1.节约时间,提高工作效率
      2. 2.工作过程规范化,彻底去除人为因素
      3. 3.节省成本
      4. 4.与档案系统的深度集成,提升了档案资源的利用率
      5. 5.VPN的使用,提高了数据的安全性
    3. (三)创新工作机制,为其他企业的信息化工作提供借鉴

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