报告目录

• 一 深圳社会组织工作人员现状
  1. （一）工作人员基本情况
     1. 1.数量
     2. 2.学历
     3. 3.年龄
     4. 4.政治面貌
  2. （二）工作人员社会保障情况
     1. 1.人工成本
     2. 2.薪酬
     3. 3.劳动合同
     4. 4.户口调入
     5. 5.社会保险
• 二 深圳社会组织人才发展的主要举措
  1. （一）制定和完善社会组织人才引进与激励政策
     1. 1.社会组织人才可享受全市普惠人才优待政策
     2. 2.市区联动探索社会组织人才发展政策措施
  2. （二）以社会工作者为突破口提高社会组织人员待遇
     1. 1.社会工作者薪酬逐步得到提升并可申请轮候安居房
     2. 2.各区（新区）纷纷出台社会工作者的奖励扶持办法
  3. （三）依托特色教育平台开展全人才链赋能培训
     1. 1.培育精英领袖，引领行业发展
     2. 2.赋能工作人员，提高职业素养
     3. 3.开展公众教育，传播政策知识
  4. （四）整合社会力量建立社会组织人才发展中心
• 三 深圳社会组织人才队伍建设的主要问题
  1. （一）队伍规模不大，专职工作人员少
  2. （二）工作人员专业化程度不高，整体技能水平需要提升
  3. （三）工作人员待遇偏低，社会认可度低
  4. （四）人才保障和激励制度不够完善，有些政策不尽合理
  5. （五）社会组织吸引力不足，难以留住优秀人才
  6. （六）社会组织人力资源建设需求大，渴望得到切实支持
• 四 深圳社会组织人才队伍建设的对策建议
  1. （一）抓好规划，将社会组织人才放在优先发展的位置
  2. （二）依靠科技，建设社会组织人才大数据动态平台
  3. （三）强化培训，提高社会组织人才整体的开拓运营能力
  4. （四）营造环境，吸纳职场精英、大学生到社会组织就业和创业
  5. （五）加强统筹，开展社会组织人才专业化标准建设