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用商业理念做公益?
摘要
以往对社会组织的研究多把焦点放在社会组织与政府的关系方面,忽视了对市场资源导向型社会组织的关注,后者所处的制度环境受到企业、基金会、政府等多种制度主体的约束。以往的“国家—社会”二元理论框架并不适合用来解释此类社会组织的特征,相比之下,组织场域的理论视角能够从中观层面更好地解释此类社会组织的行为策略及变迁路径。本文试图从强制性机制、规范性机制和认知性机制三个维度勾勒市场资源导向型社会组织的场域制度化过程,揭示社会组织的行为策略及其可能的影响。社会组织为适应场域而采取的行为策略具有变通性、客户需求导向性、认知理念商业化等特征,这些策略虽然能够帮助社会组织实现短期目标,但它们背离了组织本身的公共性价值理念,有可能造成社会组织的异化。
作者
程培 ,女,上海大学社会学院博士研究生,研究方向为组织社会学、社会治理、社会组织。
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章节目录
- 一 问题的提出
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二 市场资源导向型社会组织场域的制度化
- (一)复杂资源依赖网络的形成
- (二)组织场域规范的形成及维持
- (三)组织场域中文化—认知观念的广泛传播
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三 场域中社会组织的行为特征及后果
- (一)强制性机制与社会组织的“变通”行为
- 1.双重注册
- 2.工具主义的资源汲取方式
- (二)规范性机制与社会组织的“客户需求导向”行为
- (三)“用商业手段做公益”的认知观念与社会组织的公共性弱化
- (一)强制性机制与社会组织的“变通”行为
- 四 结论
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