章节目录

• 一 组织化的基本界定
• 二 基于原生性社会关系的组织：“中国龙”和“东北虎”
  1. （一）“原生性社会关系”
  2. （二）组织的萌生和演化
  3. （三）组织理念
  4. （四）组织架构与组织运作
  5. （五）组织的符号、经费与线下聚会
  6. （六）组织成员的基本状况
  7. （七）组织绩效
• 三 基于商业关系的组织：“卡友地带”
  1. （一）组织缘起与发展
     1. 1.不经意间迸发的组织创新设想
     2. 2.顺应时势的发展
  2. （二）组织架构
  3. （三）组织理念
     1. 1.“热情、团结、诚信、互助”四大价值理念
     2. 2.“生意、生产、生活”三大目标取向
  4. （四）象征标识
     1. 1.组织标识
     2. 2.车贴
     3. 3.服装
  5. （五）“卡友地带”的App和文化宣传
     1. 1.“卡友地带”App
     2. 2.微电影与歌曲
     3. 3.“5.2卡友节”
  6. （六）商业化要素的投放与运用
     1. 1.商业化运作的机制和手段
     2. 2.面对现有司机的各种涉车服务
     3. 3.重建生产组织，提供系统服务
  7. （七）卡友概况
  8. （八）组织愿景
• 四 基于公益理念的组织：“传化安心驿站”
  1. （一）组织缘起
     1. 1.两个关键人物
     2. 2.从慈善到公益
     3. 3.调研与定位
  2. （二）组织历程
     1. 1.寻找领头人
     2. 2.建构信任
     3. 3.组织扩张
  3. （三）公益要素的投放
     1. 1.象征符号类要素
     2. 2.经济资助类要素
     3. 3.社会政法类要素
  4. （四）“安心驿站”App
  5. （五）推动社区自治：好站友组成的七个治理小组
  6. （六）好站友概况
  7. （七）组织愿景
• 五 锻造卡车司机的多维面向