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软嵌入:社会组织参与扶贫的行动逻辑

摘要

社会组织在参与基层扶贫治理当中面临行动逻辑的困境:若不嵌入,则无法开展活动;若嵌入太深,则会被反向形塑,无法实现成功退场。那么社会组织究竟要采取怎样的嵌入村庄的行动逻辑?通过对H组织参与J村养猪场扶贫项目的田野观察,在“嵌入性”与“软治理”理论的基础上,本文提出“软嵌入”这一社会组织参与扶贫的行动逻辑,主要包括文化习俗的关系软嵌入、多方协商的资源软嵌入以及乡规民约的结构软嵌入三个方面。与强调制度性、灌输性的“硬嵌入”相比,“软嵌入”的行动逻辑具有互动行为的柔性化、参与方式的灵活性,以及责任边界的有限性。“软嵌入”的行动逻辑有利于维护社会组织的自主性,推动村庄社会资本的累积性,实现扶贫项目的可持续发展。同时,本文对我国的政社关系的互动与社会组织的行动逻辑进行了理论补充与延展。

作者

张雪 ,清华大学公共管理学院2016级博士生,主要研究方向为非政府组织、社区治理。
甘甜 ,清华大学公共管理学院博士研究生,研究方向:基层治理、公共政策。

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软嵌入:社会组织参与扶贫的行动逻辑

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论文目录

  • 一 问题的提出
  • 二 文献回顾
  • 三 软嵌入:理论基础与概念建构
  • 四 软嵌入:H组织的扶贫养猪场案例呈现
    1. (一)案例介绍与研究方法
    2. (二)软嵌入:H组织参与扶贫养猪场的行动逻辑
      1. 1.文化习俗的关系软嵌入
      2. 2.多方协调的资源软嵌入
      3. 3.乡规民约的结构软嵌入
  • 五 软嵌入:社会组织的一种扶贫行动逻辑
    1. (一)社会组织软嵌入行动逻辑的特点
      1. 1.互动行为的柔性化
      2. 2.参与方式的灵活性
      3. 3.责任边界的有限性
    2. (二)社会组织软嵌入行动逻辑的优势
      1. 1.有利于维护社会组织的自主性
      2. 2.有利于乡村社会资本的累积
      3. 3.有利于扶贫项目的可持续发展
    3. (三)社会组织软嵌入行动逻辑的启示

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