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强控制与弱契约:互联网技术影响下的家政业用工模式研究
摘要
互联网技术与传统家政业的结合将弥合还是延续数字鸿沟?本文通过建立劳动关系—劳动过程的联合分析框架,揭示出金融资本和互联网技术共同建构了互联网家政业强控制—弱契约的用工模式:通过轻资产战略延续了家政工弱契约的劳动关系,又通过管理控制的多元化主体加强了对劳动者的管理控制,形成了强控制的劳动过程类型。强控制—弱契约的用工模式在组织内部进一步强化了底层劳动者的结构位置,数字鸿沟的运用差异结果被强化和隐性化了。同时,通过在对劳动过程的讨论中引入性别分析机制,本文呈现了互联网家政业生产政体形成机制的复杂性。
作者
梁萌 ,北京建筑大学文法学院社工系副主任。兼任北京市婚姻家庭研究会常务理事。主要研究方向为劳动社会学、社会性别与发展。
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章节目录
- 一 引言:数字鸿沟与O2O服务业的发展
- 二 已有研究述评与联合性分析框架
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三 强控制与弱契约:从联合性分析框架出发
- 1.O2O服务业的兴起
- 2.弱契约劳动关系的延续
- 3.强控制:互联网家政工的劳动过程
- 四 结论及讨论:数字鸿沟的隐性化
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