论文

基于绿色供应链的服装制造企业管理问题及对策分析

作者

李健 男,盐城师范学院商学院副教授,主要研究方向为物流管理。
霍晴晴 女,上海理工大学在读硕士研究生,主要研究方向为逆向物流网络。

参考文献 查看全部 ↓
  • [1]Zsidisin,G.A.,Siferd,S.P.,“Environmental Purchasing:A Framework for Theory Development,” 7(2011):185-215.
  • [2]Anna Nagurne,“The New Product Design Process and Design for Environment Crossing the Chain,” 2(2013):267-291.
  • [3]Govindan,K.,Kaliyan,M.,Kannan,D.,Haq,A.N.,“Barriers Analysis for Green Supply Chain Management Implementation in Indian Industries Using Analytic Hierarchy Process,” 4(2014):555-568.
  • [4]Yousefi,S.,Shabanpour,H.,Fisher,R. et al.,“Evaluating and Ranking Sustainable Suppliers by Robust Dynamic Data Envelopment Analysis,” 83(2016):72-85.
  • [5]侯琳娜、王海燕:《绿色供应链与传统供应链企业可持续发展战略的演化博弈分析》,《技术与创新管理》2010年第6期,第677~680页。
  • [6]刘莉:《制造企业绿色供应链管理对物流能力的影响研究》,《价值工程》2013年第7期,第14~17页。
  • [7]陈娟:《绿色供应链视角下的G公司供应商评估与选择研究》,硕士学位论文,湖南工业大学,2015。
  • [8]冯娜:《我国绿色物流的发展分析》,《商场现代化》2016年第20期,第29~30页。
  • [9]刘起宏:《绿色供应链视角下A公司供应商选择研究》,硕士学位论文,哈尔滨理工大学,2017。
  • [10]汪波、申成霖:《绿色供应链管理研究概述》,《西北农林科技大学学报》(社会科学版)2004年第4期,第95~98页。
  • [11]朱庆华:《影响企业实施绿色供应链管理制约因素的实证分析》,《中国人口·资源与环境》2009年第2期,第83~87页。
  • [12]熊素莹:《绿色供应链管理的动力机制及其对企业绩效的影响——基于武汉制造业企业的研究》,硕士学位论文,武汉纺织大学,2017。
  • [13]周洁:《基于统计分析的绿色供应链管理影响因素与实践研究》,硕士学位论文,大连理工大学,2005。
  • [14]朱庆华、耿涌:《基于统计分析的中国制造业绿色供应链管理动力研究》,《管理学报》2009年第8期,第1029~1034页。
  • [15]叶飞、张婕:《绿色供应链管理驱动因素、绿色设计与绩效关系》,《科学学研究》2010年第8期,第1230~1239页。
  • [16]曹海英、温孝卿:《基于博弈分析的政府主导型绿色供应链管理研究》,《中国流通经济》2011年第2期,第33~37页。
  • [17]郁玉兵:《关系资本对供应链质量整合与绿色管理的影响研究》,博士学位论文,浙江大学,2015。

基于绿色供应链的服装制造企业管理问题及对策分析

可试读20%内容 阅读器阅览

基于绿色供应链的服装制造企业管理问题及对策分析

引言

制造业企业是高污染型企业,我国政府向来重视制造业的绿色发展,先后于“十三五”规划和《中国制造业2025》中明确提出树立“绿色发展理念”和“全面推进制造业绿色制造”的理念。对外,我国服装制造业面临严峻的绿色贸易壁垒,对内,我国面临资源与环境的双重压力,因此服装制造业绿色发展成为我国政府和企业共同关注的问题。在此背景下,提高绿色供应链发展水平成为增强我国服装制造业竞争力和应对环境压力的重要举措。我国服装制造业规模庞大,根据国家统计局统计数据,2017年,服装行业销售量累计达719.1亿件。2018年上半年,服装行业销售量累计达163.3亿件,其中,2018年第一季度服装产销率比上年同期增长0.4%。绿色供应链理念提出多年来,我国制造业企业一直在低水平上缓慢推进。江苏地区制造业数量与产量均居全国前列,产生的各种污染亦不容忽视。因此,对该地区服装制造业绿色供应链管理实践的研究对全国服装制造业绿色化具有示范作用。

目前,国内外对绿色供应链管理实践做了大量的研究,并取得了一定的成果,相关的文献主要有:Zsidisin等指出绿色供应商管理平台应该在生产、销售和循环再利用等各个环节考虑环保因素。绿色供应链管理不仅包含产品的生产环节,也包含环境设计、改善供应商的运营流程和系统的评价。Anna Nagurne通过研究绿色供应链管理的策略,发现主要有两大类激励因素对供应链中各企业实施绿色供应链管理有促进作用:一是核心企业通过与供应商协同合作设计环境友好型的产品,来提高供应商在实践活动中实施绿色供应链管理的积极性;二是供应链的核心企业要求供应商严格执行环境标准。Govindan,Kaliyan,Kannan 和 Haq提出了印度企业绿色供应链管理实践在外包、技术、知识、财务、参与和支持方面存在的障碍,利用层次分析法对障碍进行了讨论,并进行了敏感性分析。Yousefi等通过使用动态数据包络分析(DEA)、基于场景的鲁棒模型,提出了一种新的评估可持续供应商的方法,克服了 DEA 模型根据过去的绩效确定基准的缺点,同时避免了DEA 模型中决策单元无法得到统一的效率得分的弊端,能够帮助管理者预测无效率的供应商。王海燕等通过分析绿色供应链与传统供应链上企业在交易过程中的不同发展战略行为,构建了演化博弈模型,描述两类企业群博弈的稳定结果,探讨引导绿色供应链上企业采取可持续发展的战略目标,以实现长远利益。刘莉指出绿色供应链管理包括绿色采购、绿色制造、绿色销售和绿色回收。物流能力包括物流流程能力、柔性能力和信息整合能力。绿色采购、绿色制造、绿色销售对物流流程能力产生直接正向影响,绿色制造和绿色销售对物流柔性能力产生直接正向影响;绿色销售和绿色回收对企业绩效产生直接正向影响;物流流程能力和物流柔性能力对企业绩效产生直接正向影响,且在绿色供应链管理和企业绩效之间具有部分中介效应。陈娟对G公司供应商评估与选择现状进行分析,查找问题,然后通过文献回顾与专家采访相结合的方式对G公司现存问题进行研究,对比研究上游多个供应商的生产情况、产品质量、运输供应、社会责任和发展能力等情况,构建绿色供应链视角下的供应商评估指标体系,并通过模糊层次分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process,FAHP)来确定各指标的权重,在此基础之上构建基于理想解法(Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution,TOPSIS)的选择模型对备选供应商进行优选排序,并确定最优供应商。冯娜指出绿色供应链管理包含物流管理过程的绿色化、物流作业环节的绿色化,物流管理的过程包括政府与行业组织等对物流标准的制定、物流系统的规划、物流方案的优化、信息网络的普及应用与推广、供应链的运作、逆向物流的发展与推动;物流作业环节包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送等。刘起宏指出绿色供应链管理需要以核心供应商为中心的多个外部合作伙伴以及企业内部各职能部门的协调与合作,在实施过程中,涉及大量的信息交流和数据交换以及跨企业和跨职能部门的管理和协调运作。企业实施绿色供应链管理将打破过去的利润增长方式和各部门的职能,对工作重心有所调整,从公司外部供应商开始,对包括企业内部的采购、技术、生产、物流、营销等整个“链”上的各个环节进行整合,实施绿色管理。

试读已结束,剩余80%未读

¥2.66 查看全文 >

VIP免费

论文目录

  • 引言
  • 一 江苏地区服装制造业发展现状分析
    1. (一)江苏地区服装制造业现状
    2. (二)江苏地区服装制造业绿色供应链管理中存在的问题
      1. 1.供应链上下游:绿色供应链应用水平不高
      2. 2.服装制造业自身:绿色化水平较低
      3. 3.政府政策:政策引导力薄弱
  • 二 服装制造企业绿色供应链管理制约因素因子分析
    1. (一)调研问卷的设计及内容
    2. (二)实证分析
      1. 1.样本及抽样
      2. 2.测量方法
      3. 3.信度与效度分析
  • 三 结论

论文图片/图表

查看更多>>>