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面向某烟草企业团队的多维不确定效率关系整合评价
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章节目录
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一 效率评价背景
- 1.云南某烟草公司概况
- 2.团队建设方面取得的成效和存在问题
- 3.团队效率评价问题引出
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二 不确定投入产出关系的多维呈现特征
- 1.评价目标不确定
- 2.评价要素构成不确定
- 3.要素关联不确定
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三 针对案例情景的评价方法构建
- 1.选取投入产出指标的不确定性
- 2.提取效率涌现路径的不确定性
- 3.多元效率内涵横向比较的不确定性
- 4.整合不确定投入产出关系的新方法构建
- 四 案例团队效率评价
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五 案例评价结果简析
- 1.层式型创新团队U、U、U管理效率完善对策分析
- 2.工作组型创新团队U、U、U、U管理效率完善对策分析
- 3.网络型创新团队U、U、U、U管理效率完善对策分析
- 六 小结
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