章节目录

• 案例23 内蒙古自治区兴安家政服务有限公司推进“互联网+家庭服务业”新模式
  1. 基本情况
  2. 主要做法
     1. 1.建设目标
     2. 2.平台设计原则
  3. 经验效果
• 案例24 上海市悦管家网络科技有限公司构建数据驱动的服务共享平台，实现“互联网+家政服务”的突破
  1. 基本情况
  2. 主要做法
     1. 1.用户端
     2. 2.服务者端
     3. 3.管理端
  3. 经验效果
• 案例25 冲破行业瓶颈，搭建时尚舞台
  1. 主要做法
  2. 经验效果
• 案例26 江苏省斑马电商云专注信息化，推动家政行业规范化诚信化健康成长
  1. 基本情况
  2. 主要做法
     1. 1.技术驱动，助推行业互联网转型
     2. 2.商学院赋能，打造资源共享平台
     3. 3.打造共享型供应链，为行业输送优质服务人员
     4. 4.思维创新，用零售化概念为供应链赋能
     5. 5.模式创新，助推家政企业新盈利
  3. 经验效果
     1. 1.协助定制南京市家政企业评定等级标准
     2. 2.助推开展南京市家政企业商务信用评级
     3. 3.上线南京市家政企业服务信息平台
     4. 4.创办南京市首届“家政节”
     5. 5.积极对接家政扶贫项目
• 案例27 浙江省三替集团有限公司打造智慧家政服务平台，为家政服务插上“互联网”腾飞的翅膀
  1. 基本情况
  2. 主要做法
     1. 1.全面品类覆盖，实现一站式服务
     2. 2.规范服务质量，建立专业规范家政服务体系
     3. 3.管理决策支持，提高管理效率
  3. 经验效果
• 案例28 福建省厦门市好慷家政公司以标准化服务助推规模化发展
  1. 基本情况
  2. 主要做法
     1. 1.从“人工管理”到“系统管理”的改变
     2. 2.从“门店营销”到“网上营销”的改变
     3. 3.从“模糊服务”到“标准服务”的改变
     4. 4.从“事后付款”到“事前付款”的改变
     5. 5.从“现金交易”到“网络支付”的改变
     6. 6.从“中介服务”到“员工管理”的改变
     7. 7.从“被动撮合”到“主动销售”的改变
  3. 经验成效
     1. 1.推动产业化运营
     2. 2.加强标准化建设
     3. 3.开展产品化培训
     4. 4.推动品牌化营销
• 案例29 广东省深圳市深家网络实施“垂直一体化”运营模式，提供一站式高品质到家服务
  1. 基本情况
  2. 主要做法
     1. 1.从产品标准化着手，开展家庭服务业的互联网实践
     2. 2.尊重家政行业规律，产品要标准化，也要接地气，才能实现又快又好发展
     3. 3.聚焦主业，坚持直接服务用户，紧紧围绕打造“线上线下垂直一体化”业务模式，构建核心竞争力，进而实现规模化经营
  3. 经验效果
• 案例30 贵州省贵阳市保德公司推动“96009”家政平台建设，促进家政就业扶贫
  1. 基本情况
  2. 主要做法
     1. 1.整合资源，搭建大生活服务平台
     2. 2.顺应市场，延长产品链
     3. 3.加强培训，提供高标准服务
     4. 4.凝聚力量，把员工团队当成家人
  3. 经验效果
     1. 1.管理日益规范
     2. 2.就业吸引力增大
     3. 3.产品不断更新
     4. 4.资源不断拓展