报告目录

• 一 创新是驾校的责任
  1. （一）驾校发展需要创新
  2. （二）学员体验需要创新
• 二 驾校创新的重点是实践
  1. （一）驾校内部创新需要在实践中发展
  2. （二）学员体验创新需要在实践中优化
  3. （三）公众体验创新需要在实践中提升
• 三 驾校创新责任的实践形式
  1. （一）经营理念的创新与实践
     1. 1.以“使命”指导经营
     2. 2.以“贡献”评判行为
     3. 3.以“成就”论英雄
  2. （二）数据分析的创新与实践
     1. 1.数据分析助力精准营销
     2. 2.数据分析助力成本控制
     3. 3.数据分析助力绩效考核
     4. 4.数据分析助力员工成长
     5. 5.数据分析助力服务提升
  3. （三）学员黏度的创新与实践
  4. （四）驾校教学的创新与实践
     1. 1.结构性引导式教学
     2. 2.城市道路安全驾驶实战营
  5. （五）人文服务创新与实践
     1. 1.公益性人文创新
     2. 2.链接性人文创新
  6. （六）团队建设的创新与实践
     1. 1.形成制度性团建模式
     2. 2.形成成长性团建模式
     3. 3.形成多样性团建模式
     4. 4.形成竞争性团建模式
     5. 5.形成下移性团建模式
  7. （七）驾校营销的创新与实践
     1. 1.品牌互动型营销
     2. 2.促销互动型营销
     3. 3.其他促销型营销
  8. （八）驾校学习的创新与实践
     1. 1.驾校学习平台化
     2. 2.学习形式多样化
     3. 3.学习创新环境化
     4. 4.创新落地现在化
• 四 驾培行业创新与实践的展望
  1. （一）智慧驾培概念的诞生
  2. （二）互联网驾培的重新塑造
  3. （三）驾驶人数据的横向对接应用
• 结 语