报告目录

• 一 “一带一路”项目所面临的主要风险挑战
  1. （一）政治风险
     1. 1.地缘政治矛盾与地区冲突
     2. 2.东道国国内政治转型与党派斗争带来的政治不确定性
     3. 3.东道国政府违约或拖延
     4. 4.腐败与潜规则
  2. （二）安全风险
     1. 1.恐怖主义袭击与极端宗教种族冲突
     2. 2.海盗、贩毒等有组织犯罪活动
  3. （三）社会风险
     1. 1.征地拆迁
     2. 2.社区风险与非政府组织
     3. 3.媒体舆论
     4. 4.劳工问题
     5. 5.文化冲突风险
     6. 6.反华势力及反华活动
• 二 目前“一带一路”项目利益保护存在的短板
  1. （一）传统海外利益保护机制缺乏对企业及项目层级的保护和支持
  2. （二）偏重上层路线，民间力量参与度不够，缺少对项目周边环境开展主动塑造的能力
  3. （三）对项目层面的风险认知不足，缺少实时动态监测
  4. （四）专业海外安全机构的数量和质量均有差距
• 三 以项目为重心构建海外项目安全风险管理的一体化应对模式
  1. （一）应以项目为重心构建重大项目安全风险的一体化应对机制
  2. （二）为项目建立风险管理团队，由专业风险咨询机构全程提供策划支持
  3. （三）由安保公司应对具体安全风险
• 四 对我国发展海外安保产业的启示
  1. （一）以“市场+政府”的原则指导海外安保行业的有序发展
  2. （二）调研先行，支持风险调研咨询机构的发展
  3. （三）企业层面的海外安保体系建设
     1. 1.有条件的大型企业内部可设立政治安全风险管理（区别于一般性的内部风控与生产安全）部门，建立适合本企业的安全风险监测评估应对体系
     2. 2.应建立企业内部安全部门与外部风险咨询公司的协同机制
     3. 3.针对所在国家和地区的安全风险形势，定期开展安全风险评估
  4. （四）海外项目安全保护应以预防与融入为主，“巧实力”应先于“硬实力”
  5. （五）安保公司与风险咨询公司应组合出海，为企业提供系统性支持
• 五 “一带一路”项目的参与者当有“四心”