报告
成都西岭雪山滑雪场运营模式分析报告
摘要
西岭雪山作为中国南方滑雪场的典型代表,基于南北冰雪资源禀赋属性及客群结构定位差异,坚持遵循“冰雪体验+景区运营”的发展战略。通过打造“春赏山花夏避暑,秋观红叶冬滑雪”的四季产品格局,2017年西岭雪山接待客群85.7万人(冬季52.7万人),2018年接待客群100.3万人(冬季63.6万人)。本文旨在通过剖析西岭的运营定位、客源结构、产品架构,探索南方中小型滑雪场中短期发展路径的可能性。
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报告目录
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一 西岭雪山滑雪场基本概况
- (一)景区简介
- (二)雪场简介
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二 运营基本概述
- (一)雪场规划建设
- 1.配置
- 2.定位
- (二)雪场配套建设
- 1.硬件
- 2.软件
- (三)雪场产品打造
- 1.体验项目类
- 2.组合产品类
- (四)主题活动营销
- (一)雪场规划建设
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三 雪场SWOT分析
- (一)优劣势分析
- 1.优势
- 2.劣势
- (二)面临竞争及未来发展趋势
- 1.各季节均面临严峻市场竞争
- 2.未来发展趋势
- (一)优劣势分析
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四 消费者分析
- (一)滑雪水平结构
- (二)客源结构
- 1.来源地
- 2.特征画像
- 3.南方冰雪旅游以体验者居多,复游率偏低(约16%),戏雪体验人次超过滑雪体验人次
- 4.主流客群仍高度集中在假日期间
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