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法国乳制品合作社的运行机制与业务经营:以索地雅集团为例
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论文目录
- 一 引言
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二 合作社状况介绍
- (一)合作社概括
- (二)理事长信息
- (三)发展历程
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三 索地雅联盟(Sodiaal Union)的运行机制
- (一)合作社组织形式
- (二)合作社的经营管理机构
- (三)合作社向牧场主提供的服务
- 1. 冷链牧场
- 2. 牧场与工厂间的采集与运输
- 3. 农业用品
- 4. 技术咨询
- 5. 员工培训
- (四)合作社对牧场主的风险管理
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四 索地雅集团的主要业务经营绩效和发展方向
- (一)鲜奶原料生产概况
- 1. 生产数额
- 2. 生乳采集密度
- 3. 有机牛奶
- (二)主营业务成就
- 1. 奶酪
- 2. 液态奶、奶油及黄油
- 3. 奶粉及乳品配料
- 4. 新鲜及速冻乳品
- 5. 索地雅食品专家业务
- 6. 国际业务
- (三)主营业务部门2016年经营情况
- (四)2016年财务情况和经营绩效
- 1.合作社资产负债情况和经营绩效
- 2.集团合并资产负债和经营绩效
- 3.集团合并现金流量情况
- (五)企业的社会责任
- (六)未来的发展方向
- (一)鲜奶原料生产概况
-
五 对我国合作社发展的启示
- (一)完善的组织制度保证农户利益
- (二)产业链纵向延伸降低交易成本
- (三)横向规模扩张提高采集效率
- (四)现代化生产方式保障产品品质
- (五)积极承担社会责任
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